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粉丝营销5.0、会员落地五步法、社群搭建三步骤……
11月26-27日,《餐企战略营销体系搭建实战营》带你找到品牌营业额爆发式增长的方法。
餐饮老板内参 大鱼君/文
如今的营销已经从“高投入,低产出,低效益”的传统时代进入“低投入,高产出,高效益”的阶段。在10月份结束的《餐企战略营销体系搭建实战营》中,徐露老师讲到,从前做营销是模糊式的狂轰乱炸,发传单、投放电视广告……到互联网红利期,大家开始投放大V广告、做百度竞价排名等。但到了互联网下半场,线上获客成本越来越高,大家开始明白深挖用户价值的重要,重视“私域流量”的运营,将用户导流到自己的池子里。谁能跟顾客建立更紧密的链接,获得更多的认同感,就能更快地把品牌打出去。其中,徐露老师还给出了一些关键的用户运营数据,比如要链接3000个核心粉丝、1000个超级用户、召集100个品牌核心共建人。想要成就一个品牌起码要有10万粉丝;100万人,可以成为一个地域品牌;而做到全国级别的品牌,粉丝一定是千万级以上的。2天的课程中,“精细化利用品牌数据”、“如何5步落地会员体系”、“3步搭建社群”,徐露老师将一整套实战营销体系全盘托出。来参课的餐饮老板和品牌负责人们,对营销有了更精细的理解。北京的川菜品牌——青红之间的创始人在第一天课程结束后表示:“最近生意难做,我们都知道要跟顾客拉近距离,怎么做?之前想法很混沌。上完课能清晰知道如何和粉丝产生情感链接。我当晚就告诉粉丝,要想办法‘宠大家’,粉丝的反馈也很好。”嘉兴金小悦品牌在复盘以往的营销动作后,找出了接下来“要做好客户留存,和活动的二次传播,争取把会员做到50%的占比”的方向。?
还有更多的品牌在现场的讨论中,初步制定了“找到1000个超级用户的方案”。?◎现场方案练习
从理论到落地方法论,再到实战案例,才能帮助餐饮老板们打开营销思路。所以,我们定下了第2期《餐企战略营销体系搭建实战营》,11月26-27日于北京开课,也是年底前的最后一期营销课。带你抓住战略机会,实现营销增长。专注服务一线餐饮连锁品牌:烤匠、香天下、味蜀吾、爱达乐、小龙坎……
通过“大数据”判断行业趋势,通过“小数据”精准指导企业/店铺经营
包括如何划分会员等级;如何搭建会员运营的框架(会员资格的获取、会员等级划分的标准、会员升降级规则、会员的权益的设计、徽章体系的设计……)实操品牌为案例,拆解会员增长和落地的基本方法和进阶打法。比如“会员落地5步法”——主要通过运用该方法,全球上千家火锅门店的知名“火锅黑马”,3个月累积上百万会员,会员占比40%以上。根据课堂进度,现场制定品牌营销的目标和落地步骤及节点管控。明确了“搭建会员营销体系的边界”,你就会清晰地认知到,企业切入会员的最佳时机、以及在企业的每个阶段具体应该做什么,不做什么。1、正遭遇激烈竞争的企业/品牌;
2、被会员营销效果不佳折磨的营销管理者、品牌管理者;
3、提供咨询服务的营销公司专业人员;
4、尤其适用于餐饮行业的营销从业者。
为了保证课程质量,以及参课学员能和老师有足够的交流机会,本期课程仍将采用小班教学的方式,报满立即封班。如果你对营销有需求,现在就可以报名了。购买课程后,我们的课程班主任将会联系你,对接课程具体安排。如需咨询,也可以联系班主任:玲子17611263896(同微信)、小餐君18510934632(同微信)。11月26-27日:餐企战略营销体系搭建实战营 ,北京12月11-12日:餐厅QSC流程管理优化班,成都
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