《把脉》:餐饮管理的高级“医师” —12月16日全国开播

文/行者奕宏

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部中国餐饮管理动画情景剧《把脉》,在历经剧组多次自我否定及多轮推翻修改重来之后,第一季即15集,现已全部制作完毕,并最终敲定于2015年12月16日全国开播。

据了解,《把脉》预计制作105集,共七季,每一季约15集,第一季主要讲述的是嘟嘟帮助王金宝构建“乐乐餐厅”的执行力、绩效体系及企业文化建设。

“把脉”源自我国传统文化的中医学科,也称“切”,是中医找出病人病症,并解除病症的常用方法。而剧中的主要人物嘟嘟,就是根据餐企当前发展的实际现状来找到管理上存在的痛点,并做出相应的解决方案,正是充当了一名资深“餐饮医师”的角色。因此,本剧被命名为《把脉》,寓意嘟嘟能找痛点还能解行业的难题。

在本剧中,王金宝是一位餐饮行业的创业者,“乐乐餐厅”的老板。在遇到嘟嘟之前,已有过一次餐饮创业失败的经历,并打算自暴自弃。嘟嘟作为餐饮行业“爱与正义”的化身,更有着丰富的餐厅管理经验,不仅帮助王金宝重振旗鼓,并根据“乐乐餐厅” 的不同发展阶段,对执行力、绩效体系及企业文化建设做出相应的解决方案,使得“乐乐餐厅”踏上井然有序的发展之路。

于是,对餐饮行业管理痛点的《把脉》或诊断解决,便由此拉开序幕。

剧情介绍

第一集《重振旗鼓,老王再战餐饮》:主要讲述有过一次开餐厅失败经历的王金宝,在家人、朋友及嘟嘟的鼓励支持下,分析失败原因,重拾信心,再战餐饮业。

第二集《狠抓狠批,又现离职风潮》:王金宝针对企业问题,渴望快速有效的让企业步入正轨,脱离实际,冒然狠抓绩效考核,使得餐厅管理较之以前更乱。

第三集《一语中的,暂停绩效考核》:在嘟嘟的建议下,王金宝暂停了大而空的绩效考核,而开始着手夯实基础管理。

第四集《标准制定,从工作时序开始》:在梳理工作时序过程中,嘟嘟协助王金宝发现工作时序中诸多问题,并加以分析与引导。

第五集《伤其十指,不如断其一指》:工作时序的梳理让“乐乐餐厅”变得井然有序,王金宝便有些飘飘然,又想重抓绩效考核,嘟嘟强烈制止,提出当前应结合企业的实际现状,抓重点问题。

第六集《奖惩机制,绩效考核的源头》:王金宝发现在同样的工作标准下,餐厅员工的最终执行情况仍然存在好与差。因此嘟嘟建议建立奖惩机制,先构建绩效考核的源头。

第七集《绩效启动,量化先行》:经过一段时间的基础管理夯实与奖惩机制的实施,嘟嘟督促王金宝先制定合理的量化考核指标,全面恢复绩效管理。

第八集《仔细推敲,精细指标》:嘟嘟和王金宝帮助厨部仔细梳理及推敲,直至所有量化指标精细到位。

第九集《全力出击,捉摸不定的“非量化”》:在嘟嘟总结的“多快好省”方法下,“乐乐餐厅”全面突击非量化考核指标。

第十集《绩效执行,各人自扫门前雪》:绩效方案全面执行以来,所有员工只看重自己的指标,各自为战,不仅缺少团队合作精神,部门之间还出现了不小的矛盾,企业文化的构建迫在眉睫。

第十一集《茁壮成长,用心管理绩效》。

第十二集《扬帆起航,开启餐饮之旅》等,并从第四集开始,每一集解决一个具体问题,行业内的同仁们不仅可揣摩学习,更能加以应用。

为了增加观赏性,并使剧情更饱满,对应“爱与正义”化身的“嘟嘟”,《把脉》剧组还特别设置了一个反面角色“捣蛋王”。

与“嘟嘟”的纯正能量相反,“捣蛋王”不仅嫉妒他人的成功,更是失败怨念极深,对任何事情都持消极态度的化身。剧中,“捣蛋王”以破坏王金宝餐饮创业为目标,与“嘟嘟”进行了一场又一场的精彩博弈。剧情跌宕起伏,更有实际解决方案。

12月16日,关注“kedududu”抢鲜观看,还能对照剧情为自己餐厅“把脉”(原文由“嘟嘟餐饮观察”提供。)

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行者奕宏

余奕宏,广告人、自媒体人。16年品牌营销,传媒策划经验,专注互联网餐饮生态圈,专注互联网餐饮品牌和商业模式。失控餐饮俱乐部创始人。

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