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最近一段时间，关于黄太吉，关于他的创始人赫畅的各种褒贬争议充斥网络。作为一个社群营销者，你要是不说两句黄太吉，仿佛就不是圈子里的。而能骂两句黄太吉或者赫畅，就显得自己逼格特别高。
我先表明一个立场，或者叫做站队。我坚定地支持和拥护黄太吉。第一、中国太需要这些有意思的老板和生意了，一个卖煎饼的，给大家带来这么多话题、欢乐，你想怎样？第二、无论你是黄太吉的同行还是所谓微营销、社群营销的砖家，你若是能做到亲自打理微博一年，在线秒回复你的粉丝，跟他们打得一片火热，就可以证明你比赫畅牛逼！否则，就别装逼，你离社交网络的本质还差八条街！！！
一个老板能在社交平台上，倾听顾客声音、积极面对各种负面评论、正向鼓励和感谢粉丝的支持，做一天容易、一个月也容易，做一年，你试试！而一个与用户打成一片的老板，绝逼不可能说把产品做得很差，完全不考虑产品口味。（而个别说难吃的顾客，一种是期望值过高，另一种是口味差异）讲个细节，黄太吉把蛋做在饼外面，这样吃起来更好吃，更香。（我自己做饼的时候也尝试过，小时候有个卖煎饼的小摊也是这么干的，所以他家生意特别好）这种细节要么来源于实践摸索、要么来源于顾客反馈。这就是赫畅在线客服的价值之一。
有时间别扯淡了，学一学赫畅如何倾听、互动、对话，发起话题，与粉丝打成一片，建立社群。这比你骂赫畅整天四处讲课强。话说，我现场听过赫畅的分享，有思想、有深度、有实践、有逻辑，有逼格。小企业，小老板用个人才华、个人魅力低成本打造品牌，你若行，也试试！
奕宏跟赫畅先生仅仅一面之缘，我在各种讲座、培训课程里也帮他做了很多免费宣传。目的并不是要跟赫老板套什么近乎，给我煎饼打个八折，而是作为一个社群营销的实践者和探索者，我有责任和义务把这些正确的做法告诉大家。既不神话社交网络的力量，更不能为了个人商业目的，编造所谓成功案例，误导企业。这也是我开通“行者奕宏”公众账号的目的。
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下一篇，奕宏也解密另一位用老板亲自坐台社交网络、运用个人魅力、个人演讲建立品牌的社交电商！
原创文章，作者：门头战略余奕宏，如若转载，请注明出处：https://www.qiyu88.com/167324.html
