0现金投入，餐厅只用一招吸了12万客流+40.8万现金 | 新营销

受2020疫情影响，很多以前不重视线上流量的餐饮商家不得不重视线上，太二、巴奴等头部餐饮品牌都尝试外卖。同时，外出就餐需求的减少，也让餐饮线下流量变得异常金贵。

于是，“私域流量”的概念被炒得越来越热，很多餐厅以门店为基础纷纷建立微信群，通过各类惊喜活动拉近餐厅与顾客之间的距离，从而提高复购率。西贝私域概念下的VIP用户200万左右，贡献了40%的堂食销售。

与私域流量一样备受追捧的另一个创新营销方式“美食电商”也浮出水面。并在很多餐饮商家中被应用。深圳知名湘菜品牌“爱上饭”不用一分钱现金，仅仅投入“120万元餐券”，不仅获得了价值120万的权威广告资源，同时为餐饮引流12万人次，带来关联消费超过100万，回收现金40.8万元。

爱上饭具体是怎么个操作方式？其中的关键环节怎么设置？让小编为大家剖析。

创新“美食电商”模式

助力品质餐饮持续盈利

透过对爱上饭成功推广模式的分析，我们发现这其中的一个关键点便是：0现金投入也可以上“分众传媒+深圳移动电视广告”等权威广告平台，同时找到一个只需要用“现金券”置换并承诺用“包销”的平台——一起宴遇。

据了解，《一起宴遇》是一家生活路径360度无死角全覆盖的美食广告视频电商平台，背靠四大传播平台、深圳广播电影电视集团、分众传媒、新潮传媒集团、餐饮界。它直击行业痛点，站在餐饮商家角度，创新“美食电商”新模式。

目前，绝大多数餐饮oto平台都“压榨餐厅 补贴用户”。这种薅羊毛经济导致劣质餐饮淘汰品质餐饮。导致“劣币驱逐良币”，让那些认真做餐饮的群体被迫放弃。

面临这些行业大问题，具体怎么解决？主要通过三种方式实现。

1）食材换餐券利差做补贴

2）商品的营销变现成本，远高于生产成本

3）以物易物，互换过剩资源，砍掉双向营销成本；再把节省下来的置换利差，补贴给餐厅和用户

借力《一起宴遇》全平台500万粉丝，爱上饭120万的现金券几乎一上线短时间便被“抢劫一空”，疫情流量缺失的现状下，爱上饭不仅获得了12万客流，核心关键是在深圳广播电影电视集团、分众传媒、新潮传媒集团、餐饮界以及《一起演遇》新媒体大力宣传下，120万的全方位覆盖，让爱上饭的品牌势能大幅提升。

B端以物易物+C端促销变现

让合作共赢回到“原点”

新零售的核心是打通线上线下，《一起宴遇》依托自有的媒体、餐厅、餐券和用户资源，搭建了餐券换食材的B端商城，击穿线上线下，为食材供应商提供广告、拓展和代理服务。

同时，《一起宴遇》通过搭建餐饮融媒体、一起宴遇.商家版、一起宴遇.用户版三大服务体系会员制深度服务品质餐饮；一站式解决打品牌，导客户，省成本三大痛点。

简单描述，餐厅不仅可以用现金券换“广告+现金+流量”，餐饮周边供应链也可以通过食材换“广告+现金+流量”，通过打通商家与供应链，《一起宴遇》还能用实现“食材与现金券”之间的互换，真正实现B端以物易物+C端促销变现，让合作共赢回到“原点”。

总之，《一起宴遇》美食电商平台对应餐饮商家的意义至少有以下三点。

1、打品牌

宴遇传媒背靠深圳广电集团，共36320台电视终端，楼宇电视、公交电视、地铁电视，生活路径360度无死角全城覆盖，加上拥有移动电视《一起宴遇》栏目，能快速精准将品牌信息传达至目标受众。

2、省成本

一起宴遇.商家版，以物易物的餐饮供应链餐券换食材.为商家省钱。

3、导客户

一起宴遇.用户版具有线上导客、视频换劵、分销卖券等功能。加上宴遇分销联盟，宴遇分销联盟由代销宴遇产品的十几家自媒体分销平台组成，总粉丝数500万+，占深圳总人口的1/3。总之，投宴遇头条等于投了十几家自媒体！

诚邀资本合伙人共拓大湾区1000亿市场

目前，《一起宴遇》已完成商业模式的打磨，实现盈利和指数级增长。现已开放天使轮融资，公司整体估值5000万元人民币，融资500万，出让10%股权。公司计划用这500万，拓展深圳业务，做强深圳模式，做大深圳规模，现金年收入过亿。下一轮，计划融资5千万，同步拓展粤港澳大湾区，年收入做到十个亿。

宴遇传媒是服务于商家和消费者的双向平台，互惠互利永远都是宴遇传媒的法则，宴遇传媒期待您的加入，共同打造品牌电商之路！

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