木屋年刊《逐梦》，我个人认为是对木屋每个阶段的小伙伴都能有帮助的一本书。
对我自身来说，这本书带给我的是很多我这个阶段在木屋还没有经历过的一些问题，很多是要成为管理组，或者店长甚至区域经理才会去思考的问题，比如建店啊，提升营业额策略等…
很多这些前辈们的经历和经验被我们屋檐下的伙伴收集汇总，管理知识还要去哪里学？我觉得木屋年刊比市面上许多的管理学知识书籍更加贴合现在的我们，也更贴合木屋的小伙伴！
我很喜欢年刊里面总结出来的各位前辈的门店运营管理方法分享，比如如何让伙伴满意，让顾客满意，实现门店高效运营，教你怎么带领兼职伙伴，这些都是满满的干货，对于自己来说这些这正是自己需要去学习的，虽然每个人都有自己的管理方法，但是从其他伙伴那里也能得到很多的灵感！
《逐梦》既有管理运营的小技巧，又有前辈们成长的经验，简直就是木屋成长之路的“捷径”，它也让我真切的感受到木屋烧烤分享的价值观的重要性。
没有夸大其词的去吹捧，只有实实在在的分享。非常感谢屋檐下的小伙伴整理出这本“木屋管理学秘籍”，创建出这么大的一个分享的平台，年刊上面的东西正是我现在急需的！
学习之余，我也会认认真真地去践行学习到的知识和经验，希望以后能够在木屋更上一层楼，木屋千城万店，也能有我一份！
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