【新闻大事】木屋“老司机”，你们持证上岗了吗？

当钉钉弹出这条消息的时候，就知道学习的机会又来了，赶紧搬好小板凳，找个wifi信号满格的地方，准备“充电”！

经过几个月九大能力的培训与认证，初次考核的成绩新鲜出炉。10个认证通过项，总分1000分。九大能力前十名成绩已产生，向木屋学霸学习！

九大能力认证，是哪九大呢？相信经过培训的店经理及教练店经理能倒背如流。但是还有很多伙伴还没有学习，下面就来好好介绍：

隆重介绍九大能力认证及赋能导师！

A、值班及运营过程管理（程恩平）

B、预估申货及库存备货管理（张又林）

C、客诉及危机管理（王迢帆）

D、安全与食品卫生5S管理（刘盛毅）

E、全过程顾客满意度打造及出品品质管理（肖子余、胡正国）

F、精细化排班管理（王超纲）

G、招聘与培训管理（曾平）

H、ABC计件工资及伙伴评估管理（曾平）

I、GSA门店运管地图及门店计划追踪管理（肖子余）

门店运营知识全覆盖，木屋强大的明星导师亲自授课。

学习九大能力课程，门店运营不用愁！

1、知识扫盲，查漏补缺

学习是要不断回顾的，九大能力初次认证目的是提升木屋烧烤核心管理层（门店店经理及教练店经理）的基础管理能力，在意愿、能力及素质上得到全面提升！

北京运营支持中心组织集中学习

2、关键时期不赚钱，我们赚能力

九大能力认证从3月份开始，门店运营受到疫情巨大的影响。在不赚钱的时候，我们还能做什么？在木屋有一句金句叫：不赚钱那就赚能力！

一天只有24小时，我们是坐着守株待兔，还是选择多学习点知识？平时大家说店里很忙抽不出时间培训，那现在就有时间好好学习，趁此机会好好提升能力，修炼内功！

3、实现千城万店的目标，我们需要培养更多的核心人才

九大能力认证并不是店经理、教练店经理的终极认证。以后这将会是管理组的基础认证。九大能力认证就是成为门店管理组的敲门砖。

因此我们第一期的培训的对象是店经理和教练店经理。店经理、教练店经理重视了，才能更好地把九大能力认证教导未来的管理人才！

从5月至6月，商学院组织各项能力认证（个别认证项目随堂认证），通过认证的伙伴颁发《木屋烧烤9大能力认证证书》，作为通过认证的唯一凭证。

已经通过的伙伴，可以“持证上岗”了！

但在初次考核的成绩中，还有40名伙伴没有通过考核，主要原因是个别项目没有参加考核，导致没有通过。10项考核全通过，最终的结果才会通过！（划重点）

还没有通过的伙伴也不用灰心，我们还有3个月（7-9月）可以补考。

温馨提示：如果没有参加补考，或者补考没过，后果很严重。

店经理及教练店经理在截止日期（2020年9月30日前）未完成认证者，给予直接降一级处理。店经理降为副理，教练店经理降为店经理。

所以还没有通过考核的店经理及教练店经理记得参加补考。九大能力钉钉群有完整的直播回放，重温直播后参加考试，通过也是很easy的！

一定要在9月30日前完成认证！

一定要在9月30日前完成认证！

一定要在9月30日前完成认证！

学习知识，学习管理，学习领导！知识让劳动增值，管理让他人的劳动增值，领导让自己及他们幸福快乐！

九大能力认证，正是系统学习管理知识的最好渠道。如何让伙伴劳动增值？相信通过学习会有更多新想法！在木屋，学习的步伐永不停止！