服务意识是如何培养起来的?

最近的报道场面如火如荼,如春笋般涌现,应着大家的推崇,也是想贡献下自己的微薄之力。大咖们各种思维,各个角度去分析我们当中存在的问题,或者值得借鉴的方式方法,也是让我从中获益良多!然今天我就唠唠我们晓港店在服务意识体验这块,让大家了解我们是如何从服务意识差过渡到服务意识不断增长的“秘密”。

如何达成

为什么木屋烧烤跟同行相比,我们能格外地突出,这里面还是有很多我需要去学习的地方!就比如在服务意识方面,我们晓港店就做了一个很好的答卷,我们晓港店的服务导入体验项从5月份的“差”到6月份的“好”,这就做了一个很好的说明。

如何达成的呢?我们从管理组以及员工组的完美配合下,应运而生!主要是从“训”“练”“践”“达”四字真言中,直至大成!

训指的是培训。我们的前厅主管陈先话,“陈编剧”耐心给了我们做了细腻,深刻的培训!首先是根据服务手册标准化操作流程进行逐条分析理解透彻。

门迎,一定要脸带微笑,亲切自然

积极主动迎接客户,让顾客感到有回到家一样的温馨感觉,有找到初恋的甜蜜感觉!这就需要我们每一个门迎,服务员必须调整好自己的工作热情和态度,做好每一天的工作日志,并执行下去的专业素质!

区域服务员也是调整好自己工作热情态度,然后做好细心巡台,眼光六路耳听八方,随时观察好客户即时需要情况,做好客情,让客户体验到贴心至极的服务,让客户感到我们的与众不同。

传菜打单员做好一切准备后,需要按照标准化操作,在做好传送的同时,也需要配合好区域服务,在客桌上有空盘,或者需要一些东西时,可以迅速满足客户的需求!这样与区域负责可以充分协调配合,让客户满意度提高!

传单员传送即送酒水时,需要优雅传送,用上酒水盘,酒杯等等,让客户及时喝上自己喜欢的酒水,不会让客户觉得缺三少四,感到不好的体验,同时配合好区域服务的各种协调运营,让运营更顺畅,客户满意度更好!

只有各方职能协调配合好,并落实执行下去,达到结果,这就是我们想要的效果。

当然,再好的培训,最重要的是需要学以致用,举一反三!所以练习很重要,同时也是大家一起来配合完成好才是真的!这就是练,指的是练习。

我们付出比较多的“陈主演”,总是在大家培训完巩固不够扎实的情况,查缺补漏。每次都是特意组织大家一起来模拟接待客户,从门迎到区域服务,到上菜,到客户满意离去,然后从中找到问题,并做出最好的解决方案

践,指的是实践。我们在“陈导演”组织培训练习完就需要学以致用,运用到上班的运营当中去,做好每一个准备,把握好每一个细节,每天只要他上班就会跟个导演一样跟在我们 一直“碎碎念”直到把标准操作实践的更加完善!

达,指的是达成。我们做好的每一步都是为了这里更好的完成!协调配合的越好,达成的效果越显著,我们所做的都是值得的!

说到这里,我得说下我们最近存在最真实的案例:我们店5月份的服务导入体验项的分数着实不能见人,经过我们主管与员工的一起协调配合下,我们6月份的服务导入体验项如我们所料,也达到了一定的效果,满分!都是培训教导有方,执行有力,见效践行,并持续为之的结果!

这样的培训我们相信大家都会有做,甚至做的更好!同时也有一些小经验之谈,跟大家唠上一唠!

像我们“自编自导自演”的主管就毫不吝啬的把他所有的经验传授给我们,让我们的服务意识与日俱增,让客户的体验更上一层楼。比如当我们区域服务员在不断巡台的过程中,时刻关注着客户,当客户看了你一眼,感受到他有什么需要你服务他时,你可以先主动过去询问,或者比如当客户吃个猪蹄辣的不行了,我们可以送上一杯冰水止辣,当顾客吃羊排吃的津津乐道满嘴芝麻的时候,可以贴心的送上一张纸巾,擦擦嘴!

邓小平说过,实践才是检验真理的唯一标准,其实很多的新人也是需要做培训以及实践,这样可以参考,或者询问优秀员工,以及领导,这样更快完善自己服务意识并升级自身的职业素养,更好的去服务到我们每一个客户,让客户的满意度更好,更高!

最后在这里也是感谢木屋这个平台给到我们锻炼的机会,成长的机会,让我们不断去提升自己的服务意识,也是不断提升我们的职业素养!我们一起做一顿好饭,一起创造一份辉煌!感谢平台,感谢生命中的每一个贵人。

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