大家好！我是木屋烧烤和平里店张涛。我是二次入职木屋的，第一次加入木屋就为了赚点钱，第二次入职是为了梦想。每年，我都会给自己定个目标，到现在为止基本上都实现了，有车、有房，就差存款了。
今天我给大家分享一下，我们是怎么让营业额同比暴涨33.33%的，怎么把一群无斗志的小伙伴变成狼性一样的斗士。
一、重视人才培养
我是去年十月份来到和平里店，那时，出品全职十一个人，只有三人是全岗通，剩下的伙伴技能不强，品质卫生意识差。为了改变现状，我做了些调整，首先，必须自己带头去做，烤串时时刻都要清理炉台和烤网，随手保持地面卫生，自己做好的同时还要提醒伙伴们跟着做，久而久之养成习惯；其次，每天传递伙伴正能量，将每一道菜品当成自己的一件艺术品，有瑕疵的必须报废。
经过几个月的努力，现在我们出品全职一共九人，老A三人、老B三人、全岗通两人、新入职三个月的伙伴也已经通过两项技能了。我每次找小伙伴沟通时都会告诉他，你不狠狠逼一把自己都不知道自己有多大能耐。每人平均上班时间都在十二小时，领导带头干，伙伴们才越干越有劲。
二、打造狼性团队
我们是一个整体，不管做什么事情都需要共同努力完成，比如，班前会时会做一些需要配合的游戏，关系好不好都是玩出来的。另外，上班各班次无缝隙交接，互相检查机会点再整改追踪，如果出现什么原因还是哪里做不好，大家一起坐下来好好沟通，达成一致，给出解决方案先执行后追踪。现在的我们团结友爱，互帮互助，不会斤斤计较。
三、分清团队目标和个人目标的共生关系
每次开管理组例会的时候，老大都会明确我们的团队目标——冲A ！虽然说第一季度我们没拿到一个A，但是这并没有打消我们冲A的念头。目标明确，思想统一后，我们需要的就是干，分析我们的优劣势，把优势做到最大化，将劣势做成优势。
第二季度我们成功的拿到两个A！老大让我们每个人都定制了自己19年的目标，我就简单的说一下我今年的目标吧：
1、二、三月份学习店经理岗位技能；
2、今年十月份回家买房；
3、带父母和孩子在北京游玩几天；
4、今年年底必须当上店经理。
我今年的目标已经完成了一半了，房子我二月份回家就提前买了，第二期店长培训我也顺利毕业了，剩下的我还在努力争取着，今年必须全部完成。机会是留给有准备的人 ！只要你提前准备好了，你的机会才会更大。
那个少年瘦瘦的，白白的，单眼皮，第一眼看上去没有让人眼前一亮的帅气，也没有很幽默。但是他在少女心里种下的一颗种子，在枯燥的学习生活浇灌中慢慢发芽。
在木屋，大家都知道只有付出了才有回报。我们每个人都有在付出，有些可能是为了钱，有些是为了友情。刚才也说到我们每个人平均上班时间都在12小时，不是我们不累，只是大家都不想兄弟们太累，有活一起干，有苦一起吃。在这里，我只想告诉他们，你们永远都是最棒的！你们是我的骄傲！我们继续一起努力，创造新的辉煌！
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