店经理是什么？

店经理是什么？你了解店经理这三个字意味着什么吗？一千个人眼中有一千个哈姆雷特，一千个人心中有一千个店经理，每个人对店经理的看法是不一样的，下面我们来看看参加深圳店经理竞聘选手对店经理一职的理解。

身兼多职的店经理。团队领头羊、顾客策划者、营业额创造者、利润缔造者，在门店运营的过程中扮演着重要的角色。

如果把门店比喻成一棵大树，店经理就是大树的树干，店经理的每一个决定，都影响着这颗大树的成长。树干长得好，树才能长得大。

一个优秀的店经理，无论在扮演什么角色时，都可以游刃有余，对存在的问题提出切实可行的解决方案！

对员工满意负责，让员工工作开心，收入满意，能在一个好的环境休息，才能以最精神的面貌迎接挑战；

对顾客体验负责，好吃第一是目标，怎么做到好吃第一，首先要做好品质管控，从接货、备货、烤制、出菜口检查、服务传菜、顾客吃完买单桌上剩点什么、顾客满意度调查，全过程进行把控；

对公司经营结果负责，店经理就是门店的“老板”，如何完成营业额目标？如何提高利润率？没完成目标该怎么交代？公司放心把门店交给店经理，店经理就要做出成绩证明自己的价值，大胆地告诉公司：我是可以的！

店经理是管理梯队的导师。一步步往上升至店经理，要经过组长、主管、副理等职位，店经理完全有资格成为管理梯队的导师。

日常除了要保障门店运营顺畅外，店经理还需要培养人才，把门店管理经验传授给他们，还要合理安排技能学习时间和指导职业规划，帮助他们成长，成为独当一面的人才！

引领一群平凡的人做不平凡的事！这不是口号，这是店经理要带领伙伴做的。

店经理是门店伙伴的榜样，无论当初是以什么理由进入木屋，在木屋坚持多年，一步一步往上爬，然后成为一个店经理。

作为榜样就要带领伙伴过不平凡的事，过不平凡的人生。如果你满腔热血，那么你的团队也能激情满满；如果你甘于平凡，那么你的团队只能是一支普通的队伍。伙伴们能否过不平凡的生活，需要店经理来带领！

店经理，是门店的领导者，带领着伙伴共同拼搏，拿更高的收入，同时也意味着肩负更多的责任，对店负责，对店里的每个人负责，对来木屋的每一个顾客负责。以店经理为目标的你，准备好了吗？

6月28日是深圳分公司第二季度的店经理竞聘，24名伙伴同台角逐，最终8名伙伴成功竞选为店经理，恭喜恭喜！