你们要的开店流程来了 | 开店笔记

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在社群里，有一类人我是不建议开店的，准确说，是还没准备好开店，开起来成功率也太低。

比如那些提问：我要开个服装店，应该怎么开呢？我要如何开一个赚钱的餐馆呢？我想开一个便利店，开在哪里比较好呢。。。只要问到诸如此类的问题的人，都是没准备好，不仅对自己准备做的项目缺乏基本了解，甚至都不了解开店是怎么一回事。如果这样就贸然行动，亏本倒闭一定是大概率事件。

我觉得对于开店有三个层次的认识，开店前，起码要到第二个层次。

第一个层次，基本了解开店是怎么一回事，知道要做哪些事情，哪些事情很重要，是影响成功的关键因素。有老板可能会说，我没开过店，怎么可能知道这些事情呢？以前很难，现在不难了，因为有开店笔记了啊。听开店笔记的音频，看开店笔记的文章就可以了，积累了四年多的文字和素材，用一两个月听完看完，绝对是一个快速了解开店的捷径。学习开店笔记，就是一个给你补常识的过程。

这个阶段完成的老板一般会觉得：开店就这样啊；原来还有这么多事情要做啊；开店虽然难，但还是有迹可循嘛，看来开店有望了；当然，也有老板会说，开店太难了，不开了，我还是安心打工吧。

常识很重要。为什么股市里散户基本不赚钱？因为缺少常识啊，大部人连财务报表都不会读，连ROE都不知道，炒股不就是韭菜的命么。

第二个层次，根据自己的情况，确定适合自己的项目，并且对自己的项目有基本的理解。

这个阶段包含两个过程：

一个是发现自己的兴趣爱好，特长禀赋，拥有的资源。很多生意都挺好，但是自己不喜欢，自己不擅长，就不要选择；自己身边的资源也是选择项目的一个条件，比如家里亲戚有人是做美容生意，并且愿意带你，有人带，会帮你少走很多弯路，那就优先选择。

另外一个是对于感兴趣项目的了解。在和社群的老板们交流的时候，我发现很多老板想做某个生意，却缺少最这个生意很基础的了解。有个很行之有效的方法就是去同行那里学习。你想开服装店，那就去一个服装店里打打工，了解一个店的基本运营，老板的工作，货源从哪里拿，怎么选址，怎么销售，怎么宣传，怎么做活动，怎么维护顾客关系。。。都可以学得到。

到了这个阶段：说明老板从有开店的想法，真正开始准备，有了行动。会去观察各种生意，看看哪种适合自己；会去学习产品技术，给自己找个师傅，回去逛批发市场找货源；会开始研究竞争对手，甚至到同行那里打工。

第三个层次是对于开店有了自己方法论。学到了很多，实践了很多，遇到过各种挫折，感受过各种失望，也许还失败过。。。能够根据自己的实际情况，竞争环境，制定相应的策略，知道一件事情具体怎么做了。就跟老陈收徒的学员，很多人也是开店新手。他们开始做的时候，可能就是按照我的做法重复做一遍，但这还是比较初级的阶段。慢慢的，有些老板发现，我的方法未必最好的，也未必适合各种不同的情况，于是调整或者改进，效果也许变得更好了。最后就形成了老板自己的方法论，变成了自己能力的一部分。

其实每个老板都有这么个过程，开始是按图索骥，甚至照搬照抄，但肯定不能一直这样，后面就要有自己的想法和方法才能走得更远。

蛮多人问过开店有没有流程，我一般都说没有。如果非要弄出个流程，这上面的三个认知层次，也就是开店的流程：

第一步，听开店笔记，补基础知识；第二步，选定项目，了解行业常识；第三步，折腾起来，实践中成长。

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