一位老板行不行，先看这个 | 开店笔记

昨天的文章留言里，有位老板问：“你怎么就能看到这个老板行不行呢？”

他提出这个问题，估计是看了昨天文章中的那个案例，那位老板的生意我本来也不怎么看好的，但是最后我变成了支持他去尝试。

具体原因在这篇文章解释过了：一个本来不看好的项目，我为什么变成了支持？| 开店笔记

总结起来其实就是因为老板这个人，人只要下定决定干一件事情，就可以改变很多东西。很多人会说老板的项目不好，项目是可以调整的，一开始的规划或者计划，执行起来都会不断的作出调整，直到变得更好，看项目，可以动态和变化的视角看。

如果大家关注各种商业节目，尤其是风险投资人的节目，有一派投资人是不看项目本身的，而是看创业者本人，比如徐小平就是这种风格，他们觉得，只要选对人了，项目的成功率就可以保证。当然，这只是一派观点。也有人只看项目不看人。各自都有成功的案例。

回答开头的问题，怎么判断一个老板行不行呢？

我觉得决心最重要，支不支持一个人做一件事情，首先看他有没有决心。当一人能面对三个问题的时候就是有决心的：

• 这件事情很难做，做起来很苦，有没有想到？

• 这个事情有很多毛病，很可能会失败，失败了能不能承受？

• 这个事情有可能让你损失其他机会，会不会后悔？

我觉得一定程度上，决心比能力更重要。

你做一件事情，你首先会自我怀疑，自我否定，这个时候看你能否战胜自我恐惧；其他人也会打击你，尤其是你最亲的人，往往会第一个出来反对你，这个时候看你能够感染到其他人。事实上，别人否定你的时候，也在测试你的决心，而不是真的打击你；还有外界环境也许会变化，那这个时候是否会坚定不移的勇往直前实现自己的目标。我们的原子弹不就是在苏联专家突然中断技术援助的情况下研发出来的么，可以想象一下当时中央的决心多大。

决心做一件事情，迸发的力量是无穷的，你自己都可能不知道“原来我这么厉害啊”。有时候，两家店的竞争，往往也是两个老板决心和意志的斗争，你决定更大，就会更努力，更扎实，更加狠，对手看到你就会害怕，当对方意志上崩溃了，就会兵败如山倒。

有决心，是不是意味着就要一路走到黑呢，会不会陷入死胡同而不自知呢？有时，我们又说要敢于放弃善于放弃，甚至说放弃也是一种智慧，如何找到平衡点呢？

这时候，泛泛而谈是没有答案的，而是要“具体问题具体分析”，一定要谈一件具体的事情，这件事情有时间有地点有人物有情节，客观事情弄清楚了，才能判断决心是否还要继续，是否要根据情况作出适当的改变。

在哲学上，决心是属于意识范畴，事情本身是物质范畴，意识可以反作用于物质，但是改变不了物质。我们要认识到人的决心的强大力量，但是也要尊重客观世界的基本规律，做一个辩证唯物主义者。

。。。。。。。。。。。。。。。。。。

关于开店笔记社群— 开一家小而美的店

很多老板会在公众号里问问题，公众号只是发文章的地方，我在上面基本不会交流，如果要深入系统学习开店的东西，学习小而美的开店理念，并且和我进一步交流。欢迎加入开店笔记社群，里面不仅有老板们的交流，每天也有我和社群成员的问答，为开店的和没有开店的老板们提供方方面面的建议。

开店前加入社群深入系统的学习开店的常识是值得的，因为也许会给你省十几万几十万。

开店笔记社群成立已经两年多了，一次付费，终身享用。里面有将近9000位各行各业的老板，欢迎加入，详细情况和进入方法可以进入公众号，点击公众号下方菜单“加入社群”一栏。