问： 老陈，开店前期准备工作有哪些？
总的来说，包括人财物的准备：
人方面的准备：
尤其是老板自己，要知道开店是怎么一回事，了解本行业的一些基本常识。开店是一个长期的事情，需要投入巨大的时间和精力，所以需要安排好未来相当长一段时间的生活和工作。如果是跟别人合伙，那合伙人要更加深入了解，要对开店的想法非常深入的沟通。
我这里强调常识的重要性，就比如，要知道开店的失败率很高，不是一开店就可以挣钱；开店一个赚钱的店的难度要比打工的难度大很多；两个人可以做朋友，未必可以一起开店；并不是你有个想法就可以开店，而是需要有一整套的运营逻辑保证你的想法变成有价值的产品。。。我觉得，听开店笔记，就是增加开店的常识。、
财方面的准备：
最基本的要算算你要开的店需要投入多少，你手里有多少钱，钱如果不够，从哪里筹集，开完店，手里还有多少钱。
更重要的是要有风险意识。所谓风险意识就是，知道开店是一种投资，要算算自己开店的胜算大小，回本周期，而且要推演一下至少半年的现金流，留足够流动资金，保证生意不顺利的时候店面起码保持一段时间正常运营。
同时，要做好投入的钱血本无归的可能，最坏的情况出现，自己能承受得起。
物方面的准备：
了解市场，对你所在的行业有基本的了解，做水果的，起码要知道现在各个水果店的一些基本痛点，同城的水果批发市场要多跑跑。
了解竞争对手，做得好的，做得不好的，都能够说出一二三来，他们的优势和劣势是什么要能脱口而出。
考察店铺情况，对目标开店区域的各个商圈，小区，街道的店铺的人流量情况，租金水平，转让费大概行情有基本的了解。
产品的准备，该掌握的技术要学习好，产品打磨得比竞争对手好。
竞争策略的准备：自己有什么，别人有什么，如何跟别人竞争，想清楚顾客凭什么选址自己而不是对手。
原创文章，作者：开店笔记，如若转载，请注明出处：https://www.qiyu88.com/203939.html
