第一个店投入70万，我认为起码多花了10万块，这10万本来是可以省下来的，只怪当时没经验。后来我仔细把当时的预算复盘了一下，总结了一些经验教训，第二个店用上了很多，第二个店只投入5万多点。当然，不同面积，不同城市的两个店没有绝对的可比性，不过参照两者，我总结了以下的省钱技巧：
1，实用性原则。 不实用的东西，坚决不买。开店要有生意人思维，一切以实用为最高标准。第一个店买回来的座椅板凳很漂亮，还有沙发，坐着真是舒服，还是布的，花了4万多块。当时买的时候是居家思维在买，考虑得最多的是舒服，看着漂亮。而不是是否耐脏，是否会影响翻台率，是否容易搬运，是否容易移动拼桌，是否最大化利用空间这些本应该考虑的标准，同样的事情发生在灯具和其他软装的采购上。
2，只买必须要买的，不买想要买的。开始不要想着这个要买，那个要买，很多时候买回来用不上。还要重新买。开始少买，买必须要买的，需要增加的时候再增加。还有一个原则，一定要看工具谁使用，问其意见，最好带着去。
我第一个店的花花草草都花了万把块，后来一个月全没了，中看不中用。是必须要买的吗？不是，是我想买的，这是个大错。
3，追求最高性价比。
一分钱一分货，五分钱五分货，在关键点出手。
比如2元一包的抽纸质量很差，4元一包就很好用了，8块，20块一包的除了颜色漂亮一下，图案设计得好一点，质量和体验是差不多的，那么，就应该以4元为基本款。这里有个图可以很好的表现这种关键的转折点，3-4就是关键点，超过4性价比就不高了。大家细细体会一下是不是。
4，省钱不是买便宜货。
这个道理大家一定懂的。特别是大的设备采购，成本其实包含两部分，一部分
是采购成本，一部分是使用成本。如果你过于关注采购成本，使用成本可能
就会很高。使用成本包括什么？比如一个冰箱的 维修成本，电费，都是使用
成本，天天维修不仅耽误生意，而且扰乱心情。好品牌冰箱的耗电量一般也
低一些。
但是，如果一件东西特别贵，就不要买了，比如我知道有一些高端的冰箱，一
台2-3万，别的只要3000块，上次群里还有人说一台咖啡机10万，都比我一
店还贵，想都不敢想，不适合我们老百姓创业。
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