从营业额2000干到10000,看这位老板怎么做的

今天是六一儿童节,看看我们社群里这位老板是怎么把店里营业额从平时的2000做到一万多的,儿童节让整个餐厅所有人累得腰疼。

这老板是做西餐厅的,披萨虽然做得很好,但是店不大,而且年轻品牌,跟必胜客抢生意搞家庭聚餐,拼价格拼活动力度肯定不行的。于是老板针对儿童节这个特殊节日推出了披萨DIY制作的活动。披萨按照原价给顾客,只是制作的部分过程交给儿童制作,师傅在旁边指导。

对商家来说,披萨还是原价销售,带来了营业额,只增加了一个员工的成本负责DIY的互动,最重要的是给店里增加了人气。也让顾客了解了厨房的卫生状况,食材的安全等等。对顾客来说,在这个特殊的节日,让自己的宝宝参加实践活动,不仅加强了宝宝的动手能力,还增强了亲子关系。比在必胜客聚餐得到的益处多多。这个活动不仅仅双赢,还给整个事情增加了价值。

说说这位老板分享的关键环节:

第一,派员工去幼儿园派传单拉业务,给提成。

第二,提前一天把厨房收拾得干干净净,安排师傅负责DIY的互动。

第三,活动现场,戴个耳麦,变制作,变讲解,声音可以大点,引起路过的人的注意。活动时间要把握好,小孩子出来玩,都集中在下午5点到7点。DIY要有趣味性,围观的人会拍照,甚至会参与进来。

第四,点餐全部按照套餐的方法来,保证厨房快速出单,保证30-40分钟翻台一次,提高翻台率是提高营业额的关键。

第五,给小孩子准备其他的小活动,抽奖箱,门口放小木马,小钢琴,还有书籍和公仔,氛围非常好,其乐融融。

节假日,其实是各个商家推广做活动的好时机。我的经验是月初的时候翻看一下本月有什么节假日,能利用得上的,提前策划好活动,不要假日临近了才知道马上要错过这个好机会。小店老板都很忙,没有专门的活动策划部门来跟进这些促销推广的事情,只能采用笨一点的办法。活动做得好的话,一天的营业额是平时的数倍。

6月18号是父亲节,还有17天时间,各位老板,你们准备好了吗?

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