老板就这样救活了一个店

这家店我每天要经过无数次,所以对他这两年的变化特别清楚。这是一家小小的店,位置还是很不错的。跟老板聊过一次,还是去年,那时店里主营鸭脖,鸭爪之类的卤味熟食,已经做了两年了。他说生意越来越差,主要原因是做鸭脖熟食的人太多了,方圆500米,有好几家,大牌的,无名的,外地加盟的,本地的都有。自己的东西虽然不差,但也不是最好。老板那时两口子在店里,脸上愁云密布,店里很昏暗,跟他的脸一样。

老板不高兴的时候,顾客吃的东西都不香。情绪是会传递的。

但是从今年5月开始,情况大为改观,生意也好起来了,从早上8点开始,到晚上8店,不管是饭点还是非饭点,店里人不断。从5月到现在已经半年了,生意比较一直比较稳定。老板的改变算是成功的。

看看老板做了哪些改变让一个店起死回生的。

1,推出了全新系列的主食,包括汤粉,拌粉,汤面,拌面和粥。由一个零食店,变成了一个主食店。这些东西出品都非常快,可以事先准备好或者至少半成品。操作也简单,不用投入太多,也不需要对店面做出大的改变。

2,之前面对的顾客群体主要是逛街的年轻人。现在主要是针对两类人:来逛街的乡镇一带的人,这些人来逛街,不图吃好,只图有吃的东西。第二类是附近上班的人,这里成了他们解决午餐的重要根据地。

3,价格更加平民化,真的很便宜,都是4-6块之间。极其契合刚刚提到的两类人的快速填报肚子的价格要求。

4,把店面简单装修了一下,把价格牌弄的很明亮了,图片也请专业的人拍的,看上去不倒胃口了。

每次经过这个店,我都在想,其实让一个店变好有时不会那么难。之前有好几期我提到了一个观点,就是一个店的位置因为是固定的,它的很多客观因素就固定了,马克思唯物主义告诉我们,客观的东西是不以人的意志为转移的,所以,一个店适合做什么生意也就决定了。

所以,在你选择放弃之前,有没有试着首先做出改变呢?!

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