10个作死法让餐馆濒临倒闭,三招起死回生!

《餐谋长聊餐饮》

一辈子只聊一件事

餐谋长导读:
开店关门的永远都比赚钱的店要多得多。而小吃店的竞争激烈,如何经营更是一个需要重视的大问题。

有位朋友盘下了一个小吃店,情况如下:小店在城市背街的岔街上,店堂四五十平方米,厨房在后面,六张火车坐式的桌子可10多人同时进餐。

  

对这个店,他曾多次进行过调查:夫妻店,经营小面、米粉,主要产品为刀削面。生意不温不火,每天营业额400元左右。于是花2.1万元接手小店(锅灶、桌椅、碗筷、瓢盆),另按每月1500元交了半年租金。倾其所有地将自己3万多元积蓄全部投入,又请来两个亲戚打理。

 

10个作死法让餐馆濒临倒闭,三招起死回生!

之前他看好了油茶(米粉熬成糊加油炸“面条”配各种调料),花500元让亲戚去学习。然后打出油茶的新店招牌。意想不到的是,不但油茶没有多少人吃,连原来吃刀削面的客人都走了,无奈之下,只好增加小面、米粉、串串香。每天收入只有100多元,这一状况一直持续了几个月。

 

让餐馆濒临倒闭的10个作死法,他基本都犯了。

 

1.盲目上项目。想的是新产品可以因新鲜、奇特取胜,但想象不等于事实。

 

2.未作新产品市场调查。

 

3.未作当地消费市场调查。

 

开餐馆是为了赚当地人的钱,每一个地方都有各自的口味、兴趣、爱好、消费习惯、饮食文化、风俗民情,比如北方的鸡蛋煎饼,在南方就没有市场,南方的麻辣味北方就接受不了。

 

4.“撵走”了原有顾客。

 

原来的顾客因为喜欢这里的刀削面而形成了长期食用的习惯,他们就是奔刀削面而来。取消了刀削面,顾客自然会掉头而去。

 

5.没有赚钱的方法。

 

赚钱是多种因素的综合结果,必须将这些因素一条一条,一项一项地找出来,在实践中一个一个地试验、对比、分析,创造出一套自己的赚钱方法来。

 

6.没有“说服”或引导顾客。

     

没有征得顾客同意,“私自”换产品,犯了一个“轻视顾客”的商业大忌。现代社会的利益原则是平等,是在交流、沟通、协商的前提下达成共识而共赢。

 

开油茶店之前,顾客不认识你,你没有发言权,如果这时利用好原有产品,维系原有顾客,顺利地与原有顾客成为朋友之后再增加油茶品种,让顾客感觉到:好,又开发了一个产品。至少也应当在认真做好原有产品(这是尊重顾客)的同时,增加新品种。

 

这样既保住了原有顾客,保护了销售收入,又让新产品在市场上得到检验。

 

10个作死法让餐馆濒临倒闭,三招起死回生!

7.没有止损点。大多数创业者都没有想到过亏损,更没有想到亏损了怎么办?所以一遇亏损便无所适从,兵败如山倒。

 

8.坚持错误。没有神仙,也没有奇迹,任何错误的坚持只会损失更多,亏得更惨。

 

9.倾其所有,将鸡蛋放进一个篮子里。

 

10.倾其所有地投入却不自己干,犯了小本创业的大忌。初次创业是探索阶段,自己不干探索什么?

   

现在的问题是亏损已不可避免,直接亏损至少1万元:三个月租金、两个工人(亲戚也得付给工资)三个月的工资,也许转让费还得损失一二千元。

 

然而,想转让食店。新的问题又出来了:这个店转不了。

 

转不掉怎么办?这3招,让餐馆起死回生。

01

调整产品

产品从某种意义上讲是餐馆成败的关键,正如这位读者选中一个新产品介入餐饮行业一样。据对当地低档餐馆走马观花调查得知,当地低档餐馆的品种有小面、米线、酸辣粉、串串香、面点、大众川菜等。

 

相邻餐馆很多,但是大多生意冷清,卖得好的产品为米线、小面。因此建议以米线为主,小面备选。

 

10个作死法让餐馆濒临倒闭,三招起死回生!

原因有三:一米线非常普遍,居民的认同度高,调查结果有较多的消费者;二技术较简单,也容易找到好的技术,学到好的技术;三不再需要增加投入或新增投入极少。

02

改变方法

1、亲自操刀。能不雇的人尽量不雇,既可减少开支,又让自己直接与客人沟通联系,了解顾客的需求,及时对自己的工作、服务进行改进。

 

2、改善卫生状况。给人面貌一新,新开了一家食店的感觉。

 

3、将炉灶放到门口(注意当地有无限制)。让路人看到店里热气腾腾,厨师来来往往,制造出热闹、繁荣的景象,也方便与过路的客人问候、招呼。

 

4、送外卖。增加销售额和知名度。

 

5、换服装礼仪。

03

强化营销

1、用诚意留住现有顾客。

 

2、勤宣传/发朋友圈。

 

3、向送餐客人的同事扩散。

 

自己做外卖送餐是一次极好的宣传机会,彬彬有礼地向送餐客人的同事推销自己的外卖(每人发一份价格表),成功率会高达80%。

 

4、折扣。

 

硬降价消耗太多,也出不来效果,还得罪同行。可采用软降:客人享受半价(或七折)优惠,不管他是几位朋友就餐,也不管他花了多少钱,结账时只收他折扣内的钱,需要注意的是不能讲出来(讲出来就不灵了),客人都知道占了便宜,明天他会再来,然后他会带朋友来。

 

5、送免费票。

 

赠票限时,比如10日赠票,载明13日内有效,每天送一点,让店里增加客流。

 

最好的方法是与街道或居委会协商,将免费票送给困难家庭:虽然困难家庭不会或很少到餐馆就餐,但是他们是本地人,会对身边的朋友、邻居讲你的好话。居委会也会在不同的场合宣传,你会得到一些意想不到的收获。

 

6、限时优惠。

 

给每天早上的20(数量自定)位客人降价或每天在客流量低谷时实行优惠。

 

7、赠品。

 

每位顾客餐费达到30元(数额自定),赠精美小菜一碟。但是这一碟小菜一定要精美,要可口,要让顾客叫好。

 

8、三句话不离本行。

 

逢人推销自己的小吃,这一方面可以增加客源,一方面增加自己的信心,另一方面也促使自己将产品做得更好,不好的产品自己是没有底气宣传的。



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运营方:深圳市餐谋长品牌策划有限公司

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本文来源:职业餐饮网、网络

作者:佚名;图:网络

编辑:餐谋长品牌策划/多云转晴

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