一堂课,三天时间,一口气贯穿八个岗位

一口气贯穿8个营运岗位!


1.CEO—2.营运总监—3.营运经理—4.区域经理(督导)—5.训练经理—6.店长—7.前厅(大堂)经理—8.厨师长


系统建立营运体系的:
认知

分析

解决

训练

追踪

考核

激励

职业素质

团队建设

利润分析

成本控制

人才梯队

等等

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12个环节的系统打造!


配套12张以上表格,建立全盘思考方法。


业内仅有,别无第二!

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