俗话说“治国经邦，人才为急”、“致天下之治者在人才”。古往今来,人才都是富国之本、兴邦大计，也是衡量一个企业可持续发展的重要指标。
故而人才培养一直是木屋的重大战略之一，为此，木屋一直广开进贤之路，今年更是将“没有将，不开店”的决心打在了公屏上！
这不，今天木屋华北分公司就迎来了2021年的第一场店经理竞聘，而主题之一就是如何培养好四大人才。在经过前期的层层筛选后，此次华北共有11名伙伴来到最终的竞聘现场。
那么这11位伙伴中名次前多少名的伙伴才算竞聘成功呢？
答案是不限制！是的，本次竞聘的规则就是没有定死录取名额，只要表现优异，人人都有机会！而且竞聘成功的伙伴将拥有优先带店权哦！
但是要想成功竞聘上也并非易事，毕竟本次PK规则大有不同。
本次竞聘主要分为两个环节：竞聘PPT汇报和评委提问环节。在汇报环节每人需要准备两个ppt，分别从如何培养人才以及门店经营数据分析两个维度去进行展示。参赛选手需直面门店当前存在的问题，敢分析敢展示。
例如在本次竞聘过程中，伙伴们就将各自门店目前存在的口味分问题、超时问题、成本问题、技能问题等全部抛在了台前，分享他们的解题思路。因为有问题不怕人知道，就怕身为店经理却不能及时发现门店问题。
在伙伴分享结束后，紧接着将面临一轮现场评委针对门店问题的犀利提问，毕竟身为店经理解决问题的能力也很重要。
两轮关卡的设置更加考验伙伴的门店实战能力和数据分析能力。因为我们要挑选的是真正优秀的店长，而不是“嘴强”王者。
当然不仅PK难度升级，本次的评审团队也是和以往不一样。不仅有大区经理们坐镇，还有与一线密切相关的各中台负责人。同时还设置了大众评审团，由储干训练营的学员们组成，最终将从各维度全方面的对参赛选手进行评估。
所有伙伴分享完后，来自良乡店的熊亚伟感叹本次竞聘的环节设置太好了，每位伙伴的分享都有亮点，考核的都是管理门店中可能面临的问题，更具实践性！而且参加竞聘不仅能有机会让自己迈入人生新篇章，还帮助自己学习成长！
那么最后究竟是哪些伙伴在这重重难关中突围成功了呢？结果马上公布：
第一名：良乡店 熊亚伟
第二名：万寿路店 高金
第三名：远大路店 刘佳林
第四名：朝阳门店 史奇奇
恭喜以上成功竞聘上店经理的伙伴！而且值得一提的是，这四名伙伴中有两名伙伴当场就被大区经理直接预定了！棒棒哒~
但正如一区大区经理廖恒最后所言：“靠时间熬经历的过去将不复存在，未来一定是靠思维和方法出圈！你的步伐将决定你未来的位子！”
所以没有竞聘上的伙伴也不要气馁，未来还有更多的机会等着大家，越努力越幸运！
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