要说本月小伙伴们最关注啥！除了岗位之星我实在想不出什么了！大家磨刀比剑，熬夜看秘籍，只为能够一战成名
为了提升门店员工的工作质量和效率，同时间接性的增加员工的收入， 增强员工工作积极性和标准意识，实现旺季工作效率最大化，北京分公司在5-7月进行了夏季大比武——岗位之星大赛。啥也别说先看英雄榜！
岗位之星——门迎
第一名朝阳路店——魏艳梅
第二名果园店—— 徐 芳
第三名武圣路店——关琪琪
第四名云景路店——刘琴艳
第五名八角店—— 孙萌萌
第六名和平里店——丁小盼
岗位之星——中餐
第一名果园店——张鹏亮
第二名洋桥店——郭振坤
第三名好运街店——高增阳
第三名苹果园店——张 坡
第五名牡丹园店——于清新
第六名大成路店——章小均
恭喜以上选手成为北京分公司半年度岗位之星
他们的奖励眼红不！
获得现金1000，荣誉证书一份
获得年度岗位之星总决赛资格
获得北京分公司技能讲师资格
获得北京分公司肖总好感一年
获得木屋小粉丝若干名！！！
没有获得名次的小伙伴我们不要气馁！看看规则接着再战！
2018本年度PK的岗位有楼面（门迎，区域服务，传送），出品（烧烤，中餐，海鲜）6个岗位
第一次岗位之星大赛是在5月23号的下午1点举行，
PK的技能是中餐和门迎
参赛对象针对的是北京分公司全体员工，包括兼职，三名管理组除外!
初赛是由门店自行实操PK，每个岗位选出1名最优秀的伙伴参加复赛：
花
絮
复赛全是以理论为主：
参加大赛复赛的员工一共52人，门迎PK的有26人，中餐PK的有26人。
第一轮：线上理论考核（100分）
规则：所有选手同时答题，题库随机抽选100道题，每题1分，限时20分钟，根据得分PK出18名选手进入第二轮。（考核的是大家知识的全面性）
第二轮：线上理论考核（50分）
规则：所有选手同时答题，题库随机抽选50道题，每题1分，限时7分钟，根据得分PK出12名选手进入第二轮。（考核的是大家的速度与效率）
您可在此处输入正文，或从模板库中选择模板。
第三轮：现场问答（25分）
规则：两人一组，共10道常识问答题，每题5分，每位选手选择5道题，答对得5分，答错不得分，（考核的是大家工作之余对生活常识了解度）
三轮综合评比评选出最终获胜人员。现场的小伙伴们在比赛的过程中既兴奋又紧张，手机都在颤抖呢！
他们有话说
通过这次PK，看一下胜出的几位小伙伴们有什么感想？线上采访了三位伙伴，让我们听一下他们的心声吧
朝阳路店——魏艳梅
首先感谢公司能有这样的一个活动，让我们能够展现自我。
其实复赛的时候到那一看那么多高手，心里可没底了，我的前厅主管跟我说只要你努力了，你就一定行。就算成绩不好，你也赢的了自己！从每周一在小助手上的一遍遍练题，在培训手册和中国好餐厅书里面默记门迎的岗位价值和标准流程，到这一步，比赛变的很重要却也没那么重要了。我的努力为我取得了好的成绩，可是我却从中学到了更多，能让我在以后的工作中更好的为顾客服务！
比赛的过程虽然很紧张，我却也很享受。虽然是比赛，却没有那种互相竞争的激烈，彼此之间从不认识到开开玩笑聊聊天，连老师们都是那么好玩，气氛很轻松！感谢木屋让我认识这么多可爱的人！
云景路店——刘琴艳
首先很开心，又很意外
这是一份荣誉，更是一份激励。挺好的，公司可以经常举办一些这样或那样类似的比赛，可以提高员工的积极性，可以让好多同我一样自卑的伙伴得到认可，提升自身的自信度，我把这次获得名次当成是一种鼓励和认可，这种认可让我觉得自己原来也可以，它赋予了我自信，让我可以更勇敢的去做更多的事情，在工作中更有激情，更努力的做好每一件事情。
牡丹园店——于清新
对于本次岗位之星PK活动简单谈下几点看法：
1:此次线上考试较以前的笔试，更显高效、智能。为今后的各种理论考核 铺垫了一种全新模式。
2：此次考试模板，如果在答题过程中能够及时将错题呈现出来，那就更完美了。如同驾考题库那样 。
3：这种PK活动的举办，对于提高员工技能及工作积极性、提高门店生产效率，有着很大的促进作用。
4：我认为一个门店出品质量的好坏，员工技能的高低只是其中一个因素，主要还是取决于管理团队。俗话说：强将手下无弱兵，打铁还得自身硬。
5：作为一名员工，品行要正，菜品如人品，要视顾客为上帝，用心做好每一道菜。要用最好的菜品，最优质的服务，去打动毎一位顾客。
看来小伙伴们对公司能够举行这样的岗位之星PK（技能PK) 期已久了！希望小伙伴们利用这几个月的时间，好好在门店练功！牛不牛，比一下！行不行， P一下！武艺不行就别催牛逼啦！
6月27号岗位之星大赛第二赛（点单、海鲜）
等你来战！来战！来战！
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