能干的店长一走,生意就掉下去了
这样的店长,自己的品牌很难找到第二个。
不能快速适应店长角色:哪个岗位最忙、最缺人,就在哪个岗位工作; 工作重点搞不清:紧抓住现场细节问题、清洁等基础工作不放; 缺少领导力:不敢管更不会管,凡事都自己做,害怕不能服众。 ……
店长并不是“超级员工”,而应有着清晰的工作关注重点和能力侧重。
人力配置与排班 传授与培训 销售与库存 营运标准与持续改善
翊幸教育,邀请在星巴克、喜茶、乐乐茶等品牌有多年实战经验的老师,开启这堂“超级店长养成实战课”,从管事、管人、管钱三个店长要具备的核心能力,解决饮品单店管理难题。
以下为课程详细内容介绍:
统筹|妮可 编辑|居居 视觉|江飞
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