木屋第一届跨市场运营管理交流会
来来来，放下你手中的工作，先听我说！你知道吗，“第一届跨市场运营管理交流会”在广州已经举行完毕！
总部实验区和广州市场的伙伴们可谓是相见恨晚，对目前市场上遇到的一些难题进行了交流探讨，并且进行了几轮的头脑风暴，让我们看看他们能碰撞出什么样的思维火花吧。
首先由广州伙伴们提出了一些工作上的痛点，把问题抛出来以后，再和总部实验区的伙伴们在这些问题中找到共性的问题，最后再一起探索解决的方案。
引玉先抛转，提问不能少
广州伙伴先是提出了10个在广州市场近期遇到的问题，实验区和广州的伙伴们又通过进一步的探讨，最终聚焦成了三个共性问题：
1.如何提升保障品质和顾客体验的具体方法；
2.如何构建一套具备竞争力的薪酬制度；
3.如何提升新伙伴的保留率。
这三个如何，直接指出现在所存在的痛点，可谓是一针见血。
难题再难也不难 头脑风暴出奇招
通过激烈的“车轮战”讨论以后，对于“以上三个痛点，一个月之内伙伴们能做些什么？”广州和实验区的伙伴又再一次进行了头脑风暴，最终，汇总出了五个对二线部门的建议和一个一线马上能进行创新的地方。
这些方案将会由广州和实验区的伙伴共同去执行，谁提出的问题谁就负责牵头去解决该问题的实施。一个月后见成果。可谓是时间紧、任务重。重担压在了各位伙伴的身上（小编心疼各位三秒钟）。
各位伙伴们能否完成任务，让我们拭目以待，坐等下一次交流会的到来，等他们交上满意的答卷，咱们再相约一起去木屋烧烤干上一杯，庆祝一下吧。
探讨结束后，实验区和广州的伙伴也分别分享了自己区域优秀的运营经验，在场的伙伴可谓是收获满满。
而这样的交流会也会在两个区域里持续进行下去，俗话说三个臭皮匠赛过诸葛亮，况且是这么多木屋运营大咖齐聚，一定能够碰撞出不一样的火花，有困难大家一起克服，有成功经验大家一起分享，共同探索共同面对，一起去做第一好吃的烧烤！
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