618限定福利,两课联保直减1000!营销、门店、加盟、股权……都在这里!

2021年战役即将过半。

大鱼餐饮实战营继续安排战略营销、超级门店、高效排班、0-1放加盟、股权设计等5个经典课程,带你继续扩大胜利成果,实现品牌爆发式增长!

以及6月8日~18日,大鱼餐饮实战营推出618特别活动,两课联报直减1000元!欢迎积极占位!

餐饮老板内参 大鱼君 | 文
《餐企战略营销体系搭建实战营》:
搭建营销体系,实现营业额爆发式增长
在这个互联网时代,经营用户的能力,正在成为实现品牌跃迁式发展的重要推动力。私域流量、社群营销、会员体系、全域流量打通……2020年以来餐饮企业最重要的营销任务如何做?从战略高度,从用户角度,去寻找答案。
营销就不只是“引流、拉新、复购”的战术打法,而是拿好经营用户的武器,实现品牌爆发式增长。
6月24日—25日,《餐企战略营销体系搭建实战营》北京第13期线下课,连续2天在北京开讲,徐露老师将系统讲解用户营销体系的搭建方法,用实际的方法论告诉你如何解决营销增长乏力、会员营销及社群营销如何落地的问题。
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详情联系:小餐君 17611506283(微信同号)
《从0-1放加盟实操班》:
聚焦关键环节,解码加盟连锁如何快速起步
没有规模,不足以谈品牌。巨头已经验证了加盟方式的可行性和发展前景,更多的餐饮品牌则需要追寻前辈范式,逐步尝试和建立自己的加盟体系,实现快速稳定的扩张。

但万事
开头难,跟很多从0-1阶段做加盟的老板聊后,我们发现大家普遍存在这样的困扰:

生意不错,扩店心切,要不要放加盟?

试水加盟,没有概念,该如何定模式?

相关合同,协议、工具、手册怎么搞?

产品设计,门店模型如何快速标准化?

问的人多,签约人少,谈判究竟怎么谈?

放了加盟、履约困难,如何帮助加盟商开店赚钱?

……

其实成功的加盟模式有经验可循,有体系可参考。

为了帮大家快速突破加盟业务的瓶颈,我们继续邀请曾任职于百胜中国、麦当劳等多家世界五百强企业,极擅长餐饮项目策划指导的王冬明老师开设《从0-1 放加盟实操班》第17期,6月17—18日,上海开课,带你共同解密连锁加盟如何从0快速起步,以实际操盘的案例拆解从0-1过程中的关键节点,包括加盟模式设计、加盟落单谈判、选址营销等加盟商筹备辅导……

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《餐企股权设计·激励密训营》:
激发组织活力,助力企业跨越发展

股权激励,已经成为餐饮企业激发组织活力,以追求更大规模、更高利润的主要手段之一。
在实际使用股权手段时,有许多关键事项需要格外注意,比如:如何制定股权顶层架构,如何设计门店裂变方案,对新店、老店、亏损店如何激励,如何设计进入、考核、退出机制,如何调整不合理的股权方案?
好的股权策略让企业跨越发展,坏的股权方案让企业陷入泥沼。为了帮大家高效使用股权武器,大鱼餐饮学院继续邀请资深餐饮股权设计专家耿小武老师推出《餐企股权设计·激励密训营》7期。6月29-30日,带你深度解析股权设计/激励的关键问题,获取专属股权解决方案。

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《超级门店特训营》:
人效、平效持续优化,打造更赚钱的门店

“对于餐饮而言,时间是金钱、效率是生命、品质是灵魂。效率是决定餐厅生存、盈利的重中之重。”精细化管理专家、日本物语集团董事卢南表示。

在很多餐饮门店的经营中,常常看似热火朝天,生意兴旺,其实运营中的每个环节都可能是“利润黑洞”,正在悄无声息地吞噬着所剩不多的净利润。

如何抓住利润黑洞,真正做出高效率的赚钱门店,卢南认为,其核心在于,精细化地管物和理人。

在他对门店的精细化运营指导下,物语集团中国高端品牌——蟹的冈田屋,15店单店日销售额最高可达10万;乡村基5个试点门店,在3个月提升净利润5%;烤鱼连锁品牌江边城外,3年时间累积盈利3个多亿……7月7日—7月8日,大鱼餐饮学院继续联合卢南老师推出《超级门店特训营》第12期,北京开课。这个课程期期爆满,请大家抓紧占座~

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《超级门店·高效排班实操班》:
灵活用工、划线排班,大幅提升人效

“2020年,我们帮助企业做最重要的一件事情,就是引入了灵活用工模式嘛。这些企业的人力成本减少了5%~7%,让他们得以在2020年活得很好。”卢南老师介绍。

改变用工方式才能保持利润最大化,按时计薪是中国餐饮发展的必由之路。划线排班是落地唯一方法。因此,8月4日-5日,大鱼餐饮学院联合卢南老师继续推出《超级门店·高效排班实操班》第4期。

上课建议:为了保证课后落地效果,建议品牌运营负责人、店长、前厅/后厨负责人组团参加,并携带电脑、门店一个月的每日工时统计及月营业额报表,需要现场直接制作小时排班表。

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报名咨询:

小餐君 18510934632(微信同号)

潘     攀 13810419677(微信同号)

大鱼餐饮实战营6月~8月课表出炉

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轮值主编|王菁     视觉|代丹
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