餐厅用这3招快速降低成本,提升净利润


《餐谋长聊餐饮》

一辈子只聊一件事· 

餐谋长导读:
餐饮人如何通过这三个方面,提高门店管理效率,并且增加餐厅利润!

01

取消员工宿舍

是否给员工提供住宿在餐饮业仍有较大的争议。可以选择以住宿补贴的方式来安排员工。

 

首先,住宿条件也算不上太好,每个人的性格和生活习惯又不一样,很容易产生矛盾。

 

如果企业给员工住房补贴,就可以最大化的避免这些问题,且能够让员工住的好,还有一点就是可以降低员工的流失率。

 

一般租房签订的合同是半年或者一年,员工做到3个月想走,但是一想到还有三个月的房租怎么办,还没有找到合适的下家,那么他至少会在这家餐厅继续待几个月,这为企业留有足够的时间招人。

02

使用净菜

食材的成本同时也包含了人工成本,这是很多餐饮老板还没有意识到的问题。

20斤土豆,2个阿姨花了45分钟才削完,后面又花了一个小时,才完成土豆的切配工作。

 

“45分钟削完20斤土豆,最后切出的土豆条称了一下,出成率只有64%

也就是说,20斤土豆,只有13斤可使用。如果按照18/时的工资,最后要有27元的人工削皮费,还有18元的人工切配费用。如果按照每斤土豆1.8元来算,那么最后出品出来的土豆就达到6.23/斤。

 

自己做6.2元一斤,土豆净菜2.8元一斤,买哪个?

 

03

控制人力成本

人力成本在餐饮企业当中占到总销售额的20%-25%那么怎样做才能节省人工成本呢?

1

控制员工数量

 

 

通过计算人时营业额,可了解门店目前的员工数量是否合理。

2

提高员工效率

 

实施衡量工作效率的KPI绩效考核,合理排班用工。

做餐饮没有捷径

除了学习和努力

剩下的交给时间


微信名:餐谋长聊餐饮

运营方:深圳餐谋长品牌策划公司

餐谋长聊餐饮 | Canmouzhang

本文来源:餐饮o2o

作者:佚名;图:网

编辑:餐谋长品牌策划/Yang

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