下跌的海底捞,上涨的火锅,火锅一哥的光环还能亮多久?



海底捞的热搜体质,其他餐企拍马难及。

近一个月内,海底捞开小酒馆;海底捞人事变动,“老板娘”舒萍请辞,第二大股东施永宏请辞,再往前追溯,股价暴跌、市值缩水,就连撤下一款小料,都能登上热搜,上升到“挨骂”的高度。海底捞一直在舆论的风口浪头上浮浮沉沉。


舆论的加持下,海底捞近一年的日子似乎并不好过,但是,海底捞真的如网友预言一般,“跌下神坛”、“捞不起”了吗?

热闹的行业
与跌跌不休的巨头
8月24日,海底捞发布2021年中期业绩。数据显示,截至6月30日,海底捞今年上半年实现营业收入200.94亿元人民币,同比增长105.9%;净利润为9650万元,同比上升110.0%。海底捞实现扭亏为盈。

业绩扭转,预想中的股价涨势却并未如约而至。
2021年8月25日午间休市股价显示,海底捞跌2.95%,收报27.95港元。
相较于2021年2月17日83.85港元的巅峰股价,海底捞的股价已跌去三分之二。

伴随股价的跌跌不休,海底捞的市值也严重缩水。
“市值缩水3000亿”,已经成为各大媒体报道海底捞的关键词之一。
海底捞半年报业绩喜人,但其曾经引以为傲的翻台率却下降至3次/天。这一数据较2020年疫情期间还要低,2020年上半年,海底捞的翻台率为3.3次/天,整年为3.5次/天。此前,2019年的翻台率为4.8次/天,2018年为5.0次/天。
翻台率下降,股价下跌,市值缩水,营收不及预期,针对这一系列的问题,创始人张勇也曾在此前做出反思,称对疫情预判错误,强调海底捞被神化,并直言对海底捞的持续增长不抱希望,因为没有任何一家企业可以一直增长。
无独有偶,另一家火锅行业巨头呷哺呷哺最近也不太平。8月27日10时,呷哺呷哺股价为6.26港元,相较于今年2月的27港元,同样跌幅惊人。8月19日,呷哺呷哺创始人、董事长贺光启在采访时表示,呷哺呷哺决定关闭200家亏损门店,被媒体称为“断臂求生”;7月份,因为罢免行政总裁,呷哺呷哺的“内斗”也曾引发舆论关注。

两大巨头跌跌不休,争议不断,火锅不香了吗?
相反,火锅行业依然如火如荼。《中国餐饮品类与品牌发展报告2021》中的数据显示,2020年,全国火锅的市场规模近6000亿元,门店接近60万家。火锅赛道吸引了明星关注,资本加持,依然一片热闹,火爆异常。
作为餐饮行业的第一大品类,火锅行业竞争的激烈程度不言而喻,这也在一定程度上决定了这个行业的“前赴后继”。在这样的行业里,一两个巨头的动向不会对行业产生明显的影响,甚至,即便有巨头轰然倒下,马上会诞生新的巨头迅速补位。
海底捞与流量的爱恨纠缠
海底捞在一次座谈会上曾表示:“我个人不花钱长期占据各大头条,别人想上都上不了。我就用几个店试点下新产品都能上头条,很尴尬……”此时,正处海底捞用素食味伴侣替换下牛肉粒的当口。
不花钱买流量,但海底捞从来不缺流量。海底捞任何一个动向,都可能被其背后的流量推向热搜。然而,对于目前的海底捞来说,流量带来的不只有“爱”,还有一系列的“麻烦”。
1、过度服务
流量带火了海底捞的服务,同时,流量也为海底捞的服务带来了巨大的争议。
海底捞被“神化”,服务是背后的“神来之笔”。在流量的眼中,“极致服务”与“过度服务”之间并没有明显的区隔。
今年年初,“海底捞暗语大全”在网络上流行开来,比如暗语“听说你们这里的零食很好吃”,服务员会送出小零食;“小仙女来吃火锅了”,是讨要仙女棒的暗语等。不少网友带着“攻略”打卡海底捞。但是,很多网友在说出暗语之后,并没有得到理想中的回应,甚至有些门店的服务员直言,我们没有这样的暗语,让网友多少“觉得有点尴尬”。海底捞方面也有人回应,所谓的暗语事实上有些门店在特殊情境下的一些服务,而非是标准服务。即便有解释,还是有网友称海底捞“变抠索”了。
网友总结的部分暗语
有网友吐槽在海底捞没有享受到“极致服务”,也有网友在网上呼吁海底捞“放过吃饭的我们”,“我们可以自己吃得很好”。特别针对生日祝福,很多顾客表示:“感动到不敢动”,还有网友为避免上演过生日的“社死”现场,将生日蛋糕放包里,躲着服务员“偷”着吃。
一边是期待海底捞服务“没有最好,只有更好”的顾客,一边是嫌弃海底捞服务过度的顾客,关于海底捞的服务之争,不会有标准答案。服务没有特别的标准,一旦服务被订进制式的标准里,反而少了人情味。特别是中国式服务,中国式的温暖、贴心,有太多诠释方式,并不是每一种方式都适合任何一个人,海底捞也在探索适配更多人的服务方式。
近日,在网上传得比较火的海底捞“洗头服务”,即便很多网友因为该项服务特意打卡海底捞,但依然有网友吐槽海底捞“不务正业”。并且,洗头也好,美甲也罢,都不是海底捞的标准服务,不会每一家店都有,面对“厚此薄彼”的情况,也会有顾客表示不满。
所以,海底捞探索极致服务的路径没有争议,只不过,面对众口难调的顾客,其中的“度”真的很难把握。
2、过度消费
海底捞充分享受着流量带来的红利,同时也承受着被流量过度消费。

海底捞曾因为撤下牛肉粒上过热搜,因为这不是一款普通的小料,它曾经为海底捞带来巨大的曝光度。
时至今日,网上依然流传大量DIY海底捞番茄牛肉粒的内容;
同时,这款小料还承载着“羊毛党”的希望。
17元吃海底捞事件曾在网上掀起巨大的舆论争议,甚至,网上流传有以番茄牛肉粒为主要“充饥食物”的薅羊毛攻略,也有不少网友亲身体验。
之所以后来引起争议,是因为一位网友在17元吃了一顿海底捞后,还吐槽海底捞当时没有送给小朋友礼物,服务也不到位……
撤小料上热搜,被网友薅羊毛,在这些事件的背后,是海底捞正在因为流量而被媒体、网友过度解读。

海底捞的探索
远不止于火锅
因为一段时间的颓势,被认为是“跌下神坛”,失去“一哥”位置,事实上,海底捞的“一哥”地位依然很稳。即便在一片叫衰的局势下,海底捞对于餐饮业的持续探索,依然堪当一个行业龙头的表现。
根据海底捞公告,截至2021年6月30日,海底捞全球门店数达到1597家,相较于去年底增加了299家。近两年,海底捞在积极下沉,下沉市场的巨大发展空间,或为海底捞带来新增量。

针对火锅业务,海底捞引发关注比较多的两大动向是新设置了“一日食安员”与“食品规划收纳师”两大新职位,推出了沙棘味锅底。


张勇
曾预言海底捞的两种死法,
一种是管理出了问题,另一种是食品安全出了问题。
张勇强调,食品安全出问题,一旦发生,海底捞可能明天就会关门,生死攸关。
设置一日食安员,是海底捞针对食品安全的升级。
海底捞原本就设有专职食品安全员,一日食安员由门店全体员工轮流担任,与专职食品安全员共同担起食品安检查的责任;
食品
规划收纳师则用于改善食品物资在库房内的周转率,同样为保障食品安全提供助力。


沙棘味锅底同时承载着海底捞的推新和公益使命。顾客每消费一整锅1200g沙棘火锅海底捞就向中国扶贫基金会捐赠一棵沙棘树,助力西北荒漠化治理工作。
火锅业务之外,海底捞小酒馆开业了,以自热小火锅、火锅底料为主打产品的新零售业务销量不俗;十八氽、饭饭林、秦小贤、捞派有面儿等品牌摆开了快餐矩阵,以智慧运营、平价策略打开市场;还有对供应链的深耕……海底捞的生态布局,也决定了它领先的地位。
正如张勇所说,任何一家企业都不可能持续增长。起起伏伏才是一家企业的正常步调,那么,海底捞近段时间的表现,也大可视为一个企业发展历程中的正常起伏。

底捞的
背后,反映出的是一个竞争持续加剧的火锅行业。

在任何一个有竞争的行业里,品牌梯队都不会一成不变,在依然一片向好的火锅行业,未来可能会产生新的头部品牌,梯队里也有可能迎来一匹又一匹的黑马。
海底捞作为一个历经时间与市场的考验,一步步成长起来,且在发展的路上一直思变且努力向上的头部企业,不会轻易倒下。
在火锅行业,我们希望看到的是,海底捞等巨头继续成长,迄立不倒,同时,更多新派火锅,新晋品牌表现出良好的发展势头,共同呈现出一个百花齐放,持续向好的火锅行业。

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