接着五金店老板的分享。
上篇为文章讲了老板开店前的各种纠结和选址的一些细节，这篇文章讲了他开店后遇到的困难，以及店铺运营中的高光时刻，和现在的忧虑：
现在的店是我本着便宜学经验，赌是必经之路，堵即将交房的小区和周边空地要开发的态度来租的。在小区门口都是空店，只有一个大超市，一个小超市，两个早餐店，一家奶粉店，房租便宜，房东打的阁楼，一层变两层，卫生间小厨房都装修好了，占地只有三十三平，两万五，两万七签了两年。卖奶粉的老板说没见过那么啥的，自己装店面租出去，帮我省了装修费和住宿费。
2019年6月开店，前三个月的我是发愁的，门头是让公牛做的，一个大牛占了三分之一的门头；也不知道进哪些货，让顾客白跑一趟，我都一一记下；进货价格过高，让我知道量大才能价低；不知道定价让顾客很抱怨；简单学习维修的我，不是没有配件，但就是修不好；空空的店让顾客怀疑是不是空店，我只好把空箱子摞货架上显得货多。门口过路的车呼啸而过，从不往这边看一眼，看着每天两三百的营业额，让我心灰意冷。我脑子太简单了，各种各样的问题，各种状况让我看不到未来，6万多早就花光了，又问老婆要了一万，还是不见货，问我叔借了两万，问我堂哥又借了两万，度过难关。
位置偏远没有人流量，边上安置小区也不交房，小孩9月就要开学，我内心在流血，不得不跟老婆商量让她别干了，回来带小孩看店，我去工地干活，要不房租都付不起。我老婆辞了工作，带着小孩就回来了，教了他半月我就匆匆出去打工了。
不过还好，在我老婆的努力下，下半年每天销售额有五六百，算算也能裹住生活费和房租费了，对我来说她俩裹住自己就是挣钱。
2019年农历十二月二十七，我出外回来了，我不了解这场疫情是怎么回事，断断续续在网上看到好多人传染了，我也偷偷跑回来过年，店里也关门了。一连关了三个月，幸好我出外挣了三五万，够房租，还还了五千给我堂哥，我叔那钱被我爸还了，让我安慰不少。这个年和这几个月在省吃俭用中度过，终于通知可以复工了，我收拾了下就出外，我老婆也开始看店了。
2020年的生意开始也很差，不过好消息是东边的安置房交房了，空地又开了大型小区和小学，让人激动不已，每天销售额卖到一千多。我在工地也比较顺利，自己起早贪黑包点小活，自己加班干，边上的门面一家一家都开了起来。我老婆打来电话说隔壁不远处又开了一家五金店，把她急的够呛，说卖的很便宜，一袋钉子只挣一块钱，让我丢了不少客户。我跟她说别急，我们也得降下来，她说一袋钉子只挣一块钱还卖啥？后来她不得不把所有价格都调下来，我跟我老婆说，别急，有我呢我还在挣着呢。
2020年1月份我筹了16万，加上我老婆的6万和我打工挣的一些，最后是店里挣的，凑了三十万付了首付，在我开店的小区里买了81平的房子，让我和我老婆不得不过缩衣节食的生活，
2021年年初第一次遇到开工季，一个月内每天都有三四千四五千的营业额，让我俩忙了起来，后一个月稳定在一千多我就出外打工了，上半年断断续续让装修公司把房子装修起来也算有了家。
这几天听到陈老师讲的开店笔记各种失败的案例让我迷茫起来，现在平均一千多点的营业额，让我不得不担心以后怎么办，屯了那么多货怎么办？我啥时候才能离开工地找个大点的店面，和家人能够团聚在一起？五金店越来越多，工地越来越少，我该怎么办？商场如战场，我还能走多远？如果我回去，一千多的营业额让我们怎么在县城生活还要还房贷？遇到好多刁难的客户咋办？感觉好多问题。
谢谢你们的观看。年轻人就要拼，不要平庸，哪怕是小丑，也要演好这场戏。
老板是一个忧患意识很强的人，他的店现在其实还可以，但是还是有各种焦虑，这样的人啊，事情可能干得不错，但是容易过得不幸福。
我觉得老板要多认识点小包工头啥的，就像我们餐饮店一样，把大单顾客做起来，把线上业务做起来，有线下，有线上，两条腿走路，走得快，也走得远。
如果开个店，就是等客上门，看天吃饭，等工地开工，未免也太被动了。所以，老板应不应该回来？我觉得可以试着回来干一段时间，老婆守店，自己跑外头拉业务，营业额大概率是可以上一个台阶。
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