大众点评携成都龙头餐饮进入O2O新时代

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8月12日,国内领先的本地生活服务平台-大众大众点评网在成都举办“餐饮业创新经营高峰论坛”来自成都的超过2000多名的餐饮大佬齐聚一堂,和大众点评网CEO张涛,工商团购2.0的时代餐饮创新经营之道,会上成都知名餐饮品牌,老码头,大龙燚,银鲨海鲜自助,等餐饮大佬做了精彩发言……

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O2O已经进入2.0时代


会上,大众点评CEO张涛表示O2O正进入2.0时代,与1.0时代以团购为核心在营销层面进行O2O的初步尝试不同,O2O 2.0时代信息决策、交易与服务并重,产品形态也跳出团购更加趋向多元化,为用户提供优惠、便捷的线下消费体验。具体到餐饮业,主要面临“三大挑战”,首先是如何用互联网的方式和产品引流,吸引用户、聚合口碑等等;其次,在成本居高不下的情况下,如何提升运营效率,提高利润、降低成本;最后,也是最终的目的,如何为用户提供更加顺畅的用户服务,顺利完成“线上+线下”的闭环体验。用户使用闪惠支付,不仅能享受优惠,还可以通过闪惠的尊享券功能向微信朋友圈或好友发红包,借助社交分享为门店引流。

据媒体报道,大众点评于今年4月21日推出该重要级别的战略产品,从上线以来,全国迅速铺开,短短100天的日子里面,已经覆盖了全国160个城市,60万家门店,而且交易额也是节节攀升!

“闪惠”在O2O 2.0时代的创新价值与独特性得到越来越多的商户的认可,目前共有10000多家成都餐饮门店使用。其中包括了绿茶、大龙燚、老码头、川西坝子、龙森园火锅、沱江鱼府、朴田海鲜火锅、银鲨自助餐厅、自贡好吃客等多家成都龙头餐饮品牌纷纷签约合作!


闪惠=团购?


大众点评CEO张涛是这样解释“闪惠”和团购的不同的,“闪恵商户可以很灵活地来调整折扣的时间,实现更灵活的营销,使商户不论是忙时还是闲时都能保证客流,这是“闪惠”与团购及其他优惠产品在商业营销上最本质的区别”。

虽然从使用体验上来说,“闪惠”并没有对原有的团购带来颠覆性的改变,但在大众点评内部,“闪惠”却被提上了重要的高度,不仅是产品层上的革新,也是大众点评围绕B端战略的一次延伸。按照张涛的表述,闪惠在大众点评内部是“一个非常战略性的产品,对团购某种意义上是战略升级”。

消费场景+服务,决定成败的关键

那么这样一个“团购升级产品”,是否满足了商家的需求呢?

当我们谈到团购时,就常谈到这样一个场景:许多消费者通常是到店之后,再询问服务员是否有团购或优惠券。在这种场景下,并非是互联网给餐饮商家带来了新的增量,而是商家把老客户转化成了团购用户。这也一直是诸多商家诟病团购模式的关键点。

而在“闪惠”模式下,却似乎强化了这个场景,先到店消费再使用优惠,至少从引流角度来说,对商家的意义并不大。对此张涛的解释是,“闪惠是一个支付打折时的优惠方式。产品本身也是想还原线下真实的营销方式”。

在本地生活服务领域12年的深耕,让大众点评拥有2亿的月活跃用户和超过1400万的商户资源,在此基础上,大众点评一直在构建场景、服务和支付的闭环。通过场景化的服务,将用户很顺畅地引导到支付环节。“对于本地生活领域来说,移动支付一定是场景化的,用户因为享受某项本地生活服务才会用到支付。未来,本地生活服务领域移动支付的争夺,‘场景+服务’将是决定成败的关键。”大众点评商家平台总经理王旭刚说道。

竞争对手迅速跟进

据媒体报道,另一生活服务平台美团近期也推出了类似“闪惠”的产品。面对竞争对手的动作,张涛表示,“点评大部分的页面最终停留在商户页,这是做很多营销产品的天然优势,产品逻辑上更顺畅”。

最近一年来,大众点评开始不断强化所谓的“B端战略”,即围绕商家的战略。14年,大众点评先后投资了三家餐饮ERP企业,以及商用WiFi企业迈外迪,目的也是通过对基础建设提供方的投资,完善对B端商家的服务,解决信息的对接问题。

张涛表示,“点评接下来要做的事情都将围绕交易闭环、订单闭环和信息打通来进行。闪惠只是诸多孵化产品当中的一个,会在B端战略这条路上会继续往前走,更好的服务于餐饮商户。

END

作者:可以


编辑:人杉人海


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