50多家眉州小吃:‘六日经济’与‘一五经济’,形成互补

眉州小吃,是眉州东坡旗下的简餐品牌,招牌菜品“担担面”,以“来自四川的味道”吸引了一大批忠实粉丝。目前共有 50余家门店,主要集中在北京。依托眉州东坡强大的供应链体系,店内售卖的骨汤酸辣粉、担担面、小笼牛肉等,保留原汁原味的四川味道,以更加潮流的呈现方式,成为很多顾客体验川式小吃的首选品牌。


记者在采访眉州小吃品牌总经理袁贤娴的时候,她多次提到“消费心智”,在她看来,一个品牌是否受欢迎,取决于在顾客心中的特色是否清晰,越是有个性的、地道的、有冲击力的元素,越容易让顾客记住。当然,这并不意味着做噱头,餐厅辨识度的提高,首先从产品入手。眉州小吃,就是把老百姓喜闻乐见的川式产品做精做好,做出品质,本色本味地占领消费心智。


眉州小吃总经理 袁贤娴


从酒楼到小吃

看好简餐的市场机会



袁贤娴坦言,眉州小吃的诞生其实是个偶然。1999年,眉州东坡酒楼在劲松店拿下了一个二楼餐厅,一楼部分尚有一定空间,却不知经营什么更合适。本着对空间的合理利用,决定发展小吃系列,把能够代表四川的担担面、酸辣粉等单独拿出售卖。


眉州小吃真正的发力在2014年,国八条颁布以后餐饮市场发生变化,消费回归理性,尤其是针对老百姓的接地气的餐厅更受追捧。同时,市场上的成都小吃、川渝小吃又普遍面临没有品牌、不成规模的窘境。
袁贤娴启用全新团队,从运营到产品,搭建了一个专门针对小吃的班子。从2014年到现在,眉州小吃发展迅速,从十来家店发展到 50余家。

筛选老百姓喜闻乐见的产品

保持川味的辨识度




在产品定位方面,袁贤娴告诉记者,川式小吃有很好的群众基础,她和团队要做的,是精选出老百姓喜欢的产品,并把品质提高,这样才能和街边的成都小吃做出差异化。“好吃的东西做出品质,怎能不受欢迎呢?”袁贤娴说。
比如担担面、骨汤酸辣粉、骨汤抄手,汤底每天先做,并且分时段布料,保障浓度、口感每一餐都一致。同时,味型保留川式的高辨识度,该麻就麻,该辣就辣,不必为了迎合北方市场做太多改良。


在袁贤娴看来,食安、口味、稳定性、速度,这几点是顾客对简餐的基础需求,食品安全方面,有眉州东坡的中央厨房做支持,这让眉州小吃的诞生自带光环;口味保留川式风格,口号是“来自四川的味道”,从选材到工艺,都还原本味;眉州小吃95%以上的产品都由中央厨房配送,稳定性也加快了操作速度,在人流密集的高峰时段,也能够保持15分钟以内上菜。
“高坪效,高翻台、高复购率,是眉州小吃模式上最大的特点。”袁贤娴说。

融入川式元素

不忘紧跟潮流



走进眉州小吃的新店,能感受到来自各个细节的四川元素,比如用竹子编制的灯罩、用蒸笼盛放的小包子、小笼牛肉等,不刻意,却把川味和潮流结合起来。眉州小吃定位的不只是四川顾客,而是90后、00后,来自全国各地的年轻人,因此,在氛围营造、产品呈现等方面,袁贤娴及团队借势潮流、随时关注年轻人的真实需求。


“川菜本身是粗放的、随意的,但我们也要考虑颜值,比如推出的‘乐山鲜虾玻璃烧麦’,借鉴了粤点的精致,并且虾仁露在外面,看起来很有质感。再比如我们的菜单升级,在颜色的选择上,借鉴了很多国际公认的流行色彩,最终选择了‘马尔斯绿’。这个颜色是英国人发起的一个世界级投票,最终国际公认的,可能对于很多餐饮人来说,马尔斯是个陌生的东西,但在时尚圈里,这并不陌生。”袁贤娴说。


在她看来,做餐饮就是要做“杂家”,并不只是把产品做好就成,潮流也不是生搬硬套,而是潜伏在品牌中的很多细节里。她带领的团队成员,平日里也会关注“服饰潮流”等相关信息,从最前沿的流行中找寻灵感。

51道产品增加复购率

堂食外带不重样



眉州小吃共有菜品45道,加上饮品是51道左右。袁贤娴告诉记者,对于简餐来说,产品太少不利于复购率的提高,51道菜是她们经过测试以后得出的较为合适的数量。
在2017年冬季,眉州小吃加入了砂锅系列,把四川的酸菜鱼等产品,结合北派砂锅,研发出专属于眉州小吃的特色小砂锅。把精致的呈现和地道的川味结合起来,很受欢迎。同时,创新了“豌豆尖plus”的产品售卖形式,顾客在点面、粉的同时,可以花5元钱单独加一份豌豆尖。豌豆尖是四川人常吃的烫菜,北方城市吃得较少,但不失是很好的主食伴侣。袁贤娴看好这个产品,因此将其引入品牌中。


同时,眉州小吃还在门店里摆放外带产品的展台,主要是调料类(比如辣酱)、半成品类(比如牛肉、香肠)、时令类蔬菜等。在袁贤娴看来,外带新零售的引入,增加盈利是一方面,更主要的可以营造好的川式氛围,把川味从餐厅延伸到顾客家中。



写字楼&社区

两种经营模式互相借势



目前,眉州的门店,主要以社区和写字楼两种形态存在,袁贤娴和团队通过对美国、日本餐饮的考察,十分看好社区店,“美国的连锁品牌,比如星巴克,比如熊猫快餐,都是根植于社区,餐饮终究不是快销,社区店稳定的客流、扎实的产品输出、便捷的用餐模式与眉州小吃十分契合;而写字楼则代表着刚需市场,面对的是白领。前者是‘六日经济’,后者是‘一五经济’,可以形成互补。”袁贤娴说。


在北京市场中,每个区域都可兼容两种选址模式,因为门店布点多,忙时和闲时,可实现人员的灵活调度,这让眉州小吃更具经营优势。


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