先聊聊扯淡的执行力！
1.你总觉得：做好上级安排的事情就是好的执行力
2.你总认为：看到员工嗷嗷叫就是很好的执行力
3.你总觉得：执行力是一蹴而就的
4.你总认为：执行力是一劳永逸的
5.你总认为：执行力是员工的问题
6.你总想：什么时候我的企业执行力能强一下
7.你总是困惑：怎么才能让自己的要求、理念转化为实际的业绩和价值
8.你还总是不相信：东方美食兰州的《长效执行工具落地》课程能够帮执行力的管控机制
9.你还…………………………………………..
以上都是在“扯X”
执行力的本质语录
1.执行力重点：员工（含管理者）做好本质工作、制度推行顺畅、临时性工作任务执行
2.执行力是管理出来的
3.下级的执行力是上级管理者管理的结果
4.执行的前提是你企业的管理氛围和力度
5.执行的源头是执行的内容是否符合经营现状
6……………
我们教给你——
如何保证执行源头的合理性：如何下达要求、如何制定本企业的制度、如何为企业企业员工履职提供好的标准依据
如何在过程中进行管控执行：如何实施有效的监督检查、如何进行例会管理
如何在总结执行结果，为后续执行铺垫：如何实施有效激励
如何解决执行中“人”的问题：如何根据不同的人实施不同的管理、如何识人和用人、如何去运营团队、管理者如何开展日常的工作
经 典 回 顾
我们在兰州教给你最落地的
执行管控机制、方法、表格！
兰州——长效执行工具落地
时间：10月23-24日
地点：兰州最佳学习组合：老板+店长、经理、厨师长各个管理层
学费：1980元/人（10人团队1万元）
仅此一次，限120人
更多精彩课程： | |
| 10月24-27日 | （北京）如何提升单店盈利能力 |
| 10月23-24日 | （兰州）执行是管控出来的 |
| 10月23-26日 | （昆明）DM高效厨政管理 |
| 10月23-24日 | （天津）团餐运营及食安六常实务 |
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