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人社部10日公布全国各地区月最低工资标准情况(截至2018年12月),其中,上海月最低工资标准达到2420元,为全国最高。上海、广东、北京、天津、江苏、浙江这6个省份月最低工资标准超过2000元。你的家乡排第几?你的月工资比最低工资高多少?
“利润薄如刀片”的餐饮行业来说,是社保新规之后的又一挑战,如何在不损失客人体验感的前提下进行调整,达到利润最大化,企业应该如何应对呢?
1
优化人力成本,可能是餐厅活下去或者制胜的关键。
某洋快餐的人力运营被行业奉为楷模,是因为他们的标准化模式让他们在扩张的同时,付出相对较小的劳动力成本。
他们的人员结构是金字塔型:稳定的中高层管理,凭借严密的培训体系,管理管理着数量庞大的小时工。
具有灵活性的小时工,不用纳入编制、不用缴纳社保、住宿,的确可以节省人力成本。但是小时工制度是否真的适合每家餐厅?
2
标准化流程要提高
其中涉及到岗位职责明确、有清晰的工作流程、操作制式化等体系化的标准建立。
比如中央央厨房会定时配送半成品到门店,这使得门店能够释放更多基础岗位,可替代性较强。一些职位的专业性要求自然会降低,是真实可替代掉的。
3
灵活的排班制度
排班不仅是与人力资源相结合,它还要与运营、门店位置等多个维度的数据结合后进行加工,才能得出排班的模式。
达到“忙时增补,闲时休息。”的良好模式。
4
引入智能化设备
当下,越来越多的智能化设备上市,比如,厨房机器人负责最终菜品的烹制,自动投料、自动炒菜、自动清洁,并带有智能滚炒技术,面对大份量的食材也能使其受热均匀,杜绝半熟。
多台设备只需一人操作,省时省力。不仅如此,专业的食材配送体系也将减少食材的浪费。后厨团队可以得到有效的精简,并产生长期经济效益。
结语
毕竟对餐饮企业来说,未来的发展趋势,用人成本只会上升,不会下降。而健全的企业化、规模化发展发展,也必将是餐饮业的大趋势。
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