揭秘:西贝从200万至1000万的会员增长秘籍,你也学的会!

餐厅进行会员营销的目的是什么?是为了吸引新顾客,提升营业额么,还是为了储值回本?


“不,都不是!”西贝前会员营销经理杨昭说。2015年—2018年期间,他就职于西贝,担任过会员营销经理等职务,见证了西贝会员由200万到1000万跃升的全过程。


那么,作为餐饮数据研究院特约顾问,杨昭在西贝期间,是如何做会员营销的呢?




数据划分顾客等级



西贝会员营销是从2009年开始做的,2018年达到了1000万,但是,这一数值在2014年和2016年,只有不到50万和200万。


据杨昭介绍,西贝的会员招募,经历了三个阶段



一、 实体会员卡(2009—2014年),以服务员推荐办理为主,会员总量为50万;


二、 微信扫码会员(2014—2016年),通过扫码或关注微信公众号拉新,会员总量为200万;


三、全渠道会员(2016—2018年),主要是之前基础上,增加了扫码点餐、支付即会员等方式,会员总量突破1000万。


经过前期粗放式的会员管理阶段,西贝的会员营销在2016年之后,开始形成系统化和体系化,而这也离不开数据的作用。


杨昭总结说,会员的生命周期分为五个部分:引入期、成长期、成熟期、休眠期和流失期。


 

实际上,如何区分这五个阶段,数据的作用举足轻重。


以顾客的消费频次为依据,可以通过一个公式:消费频次=消费周期/平均消费天数,来分辨新老顾客。


杨昭以90天为周期,统计数据得出,回头客平均消费周期为30天,那么,在90天内,回头客的消费频次就为:90/30=3次。


以此为根据,可以划分不同顾客等级:


新  客:90天内只消费过一次

回头客:90天内消费频次低于平均消费频次,即少于3次

活跃客:90天内消费频次高于平均消费频次,即多于3次

沉睡客:连续两个平均消费周期未消费,即两个月(60天)没有光顾

流失客:连续两次未唤醒消费的顾客,即两个月(60天)内发送促销活动,也没有到店消费。



不同等级顾客的营销方式



确定了顾客等级,运营人员就可以进行有针对性的营销。


· 1 ·

新客营销措施


方式:推荐储值卡,分为500元、1000元和2000元三个档次。不同等级,赠送不同价值的菜品。


目的:通过储值活动,用短信、微信消费提醒,促进新客回头,提高顾客复购率。



· 2 ·

回头客营销措施



方式:在淡季、节日、新品上市等特殊时段,赠送低价值的满减券(消费满200,送50元代金券),优惠有效期短,一个星期左右。


目的:特定时期推促销活动,能够唤醒顾客到店,提升活跃度。对于回头客来说,满减力度不宜过大,这样才不会造成餐厅品牌廉价的感觉。


· 3 ·

沉睡顾客的唤醒措施


顾客如果只来过一次,或者长时间不来,也就进入了沉睡期,需要采取不同措施,来唤醒他们。


新客沉睡应对方案


方式:只在淡季推送,低价值的满减券(满150元,送30元代金券),优惠期长、限时间段,一个月左右。


目的:西贝人均单价在80—120之间,150元价格设置不高,一个人消费不够,两个人刚好超过一点,价格对沉睡的新客,有一定的吸引力。


回头客沉睡应对方案


方式:每两个消费周期(60天),推送高价值的满减券(满200元,减50元),但限时段,只在周一到周五使用,为期一个月。


目的:对于回头客来说,提高折扣力度,有利于刺激他们到店消费,限时段能够提升非高峰期的营业额。


活跃客沉睡应对方案


方式:每个月推送,无限制额度的代金券或菜品券(如赠送西贝面筋兑换券,无最低消费也可使用),不限时段,周期长,在一个月左右。


目的:通过无门槛的活动刺激,吸引活跃客到店消费,赠送菜品可以是门店热卖菜。



1000万会员的新营销方式——VIP会员维护



因为通过数据划分不同等级的顾客过于繁琐,在2018年初,西贝又重新将会员设置为三个层级:顾客、普通会员和VIP。


其中,顾客没有任何权益,普通会员可以有积分兑换、生日券等特权,VIP会员则享有会员价、服务特权、商城特权等多项福利。


而要成为VIP会员,需要交纳299元的会员费。因为不同等级的顾客忠诚度不同,西贝的VIP会员主要针对回头客使用,通过深度利益绑定,将他们转化成活跃顾客。


VIP会员维护办法:


方式一:新品上市促销,例如松花鱼上市,通过短信或微信推送消息,菜品原价139元/份,会员价119元。


方式二:会员专享特权。周一到周末,向会员推送不同的半价菜品,吸引他们到店,周一可能是西贝面筋、周二可以是黄米凉糕······



方式三:建立VIP顾客微信群,提升线上互动频次。针对VIP客户,可以建立不同地区的微信群,定期分享优惠信息。或者一些线下活动,优先邀请VIP参加,比如西贝之前水盆羊肉上市之前的菜品品尝会。


最后,杨昭总结说,餐厅会员营销活动的性质,已经发生了改变,由最初的经营产品到经营顾客,“每一个营销活动的目的,并不是为了提升营业额,而是为了维护好顾客关系,但最终的结果,会间接帮助提升营业额。”杨昭说。




如果您还希望跟杨昭探讨关于会员营销的内容,可扫描二维码,加杨昭的微信;如果想了解更多数据经营的课程,搜索手机号18301622783加店小算微信,加入餐饮数据研究院。



作者 | 陈  欢

视觉 | 德  同





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