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鲁迅先生曾说过：“哪里有天才，我是把别人喝咖啡的工夫都用在工作上的。”任正非在新西兰接受记者采访,当问及华为凭什么成功超越对手,成为世界通讯制造业老大时,任总回答了四个字:“不喝咖啡！”把别人喝咖啡的时间用在工作上，凭什么不超越？
给我一杯咖啡，
我就可以统治世界
任正非似乎很喜欢咖啡。
在任正非的谈话中，多次涉及与“咖啡”相关的话题。
2014年4月23日,任总与上研专家座谈会上的讲话，题目为《一杯咖啡吸收宇宙能量》，该文以咖啡为题，以咖啡开头。
“我今天就是过来喝杯咖啡。”
而且他也让华为的那些科学家们喝咖啡
“一杯咖啡吸收宇宙能量，你们这些fellow 的技术思想为什么不能传播到博士和准博士这些未来的‘种子’里面去？你们和大师喝咖啡，现在为什么不能也和‘种子’喝咖啡？喝咖啡是可以报销的。
别怕说白培养了，不来华为，他总要为人类服务的吧？把能量输入到‘种子’阶段，这样就能形成庞大的思想群。就像一个石头丢到水里面引起波浪一样，一波一波影响世界。
你们一个fellow能交5个这样的朋友，一个人几百个的粉丝，一算就知道影响了多少人。交流也是在提升我们自己，因为我们真的想不清楚未来是什么。”
他让科学家们到外面喝咖啡
“华为公司的圈子还太小，你们这些fellow都不出去喝咖啡，只守在土围子里面，守碉堡最终也守不住的嘛。
你们这些科学家受打卡的影响被锁死了，在上研所这个堡垒里面怎么去航海？去开放？航海的时候怎么打卡？发现新大陆怎么打卡？沉到海底怎么打卡？从欧洲通向亚洲的海底有350万艘沉船，那些沉到海底的人怎么打卡？所以，我们的管理要开放模式。”
与谁喝咖啡？
“我在干部大会上讲，‘反对高级骨干埋头苦干’，要多参加业界会议，与业界人士交谈；‘一杯咖啡吸取宇宙能量’，敢于与世界名流喝咖啡，听听人家的想法，也会给我们启发，少走弯路。”
任总对干部的要求有三条：点兵、布阵、请客吃饭。
点兵：关注下属，培养下属；爱兵切，用兵狠。
布阵：团队建设，提升组织能力，优化组织氛围。
请客吃饭：关注客户，以客户为中心，与客户结成不打领带的关系。
见不到客户的人，就请下属或周边部门的人吃饭。他多次讲到：在公司谁请客多，谁就提拔得快。大数据分析证明：这绝非谬误，请客吃饭与干部提拔存在强相关关系。
随着华为的全球化进程，“请客吃饭”这带有浓重中国特色的词汇被任正非抛弃了。现在变成了“点兵、布阵、喝咖啡”，一词之变，立马上档次，高大上了。
“咖啡”一词源自希腊语“Kaweh”，意思是“力量与热情”。任正非口中的喝咖啡，无疑是提倡华为人借助咖啡这一媒介，来吸取外部的正能量，避免熵增、保持熵减；保持兴奋与激情、消除惰怠；促进新陈代谢、消除疲劳，持续地提升组织、个人的力量与热情。
有句名言：Given enoughcoffee, I could rule the world. ——给我足够的咖啡，我就可以统治世界。
此咖啡非彼咖啡
2013年5月份,任总在新西兰接受记者采访,当问及华为凭什么成功超越对手,成为世界通讯制造业老大时,任总回答了四个字:“不喝咖啡！”把别人喝咖啡的时间用在工作上，凭什么不超越？
当问及下一个倒下的会不会是华为时，任总的回答是：“当华为的干部在总部漂亮的草坪上，喝着咖啡，听着PPT汇报，欣赏着周围的美景时，下一个倒下的肯定是华为！ ”
华为内部会议讲话语录
一会要求喝咖啡，一会拒绝喝咖啡，这不是自己打脸？
同是咖啡，此咖啡非彼咖啡！
其实，不管是喝咖啡，还是不喝，一切因语境而变，一切由情景决定而已。这就是任正非灰度的精髓，灰度的艺术。灰度不是中庸，不是平衡，更不是极端。
其实，咖啡在任正非那里只是个由头，只是个仪式，目的还是为了吸取宇宙正能量。
一月份，在市场大会上，咖啡再次出现在任正非的讲话中：
“我们不要把精英理解为仅仅是金字塔塔尖的一部分，而是存在于每个层级、每个类别。有工作的地方，就有精英。做面条有面条精英，焊接精英、咖啡精英、支付精英、签证精英、仓库精英……
我们的政策要覆盖激励所有精英，形成组织合力，千军万马搞好质量、提高效率、增加效益。
大金字塔是由千千万万块小金字塔组成的，各级主管要去寻找各行业、各专业、各事务类别的精英，激活小金字塔的潜能，促动核动力、油动力、煤动力、电动力、沼气动力……一同努力发展，一同分享公司的成功。”
还是咖啡！
今年5月9日,在接受新华社记者的集体采访时,任正非又一次谈到了咖啡:“即使有‘黑天鹅’，也是在我们的咖啡杯中飞。我们可以及时把‘黑天鹅’转化成‘白天鹅’。
我们内部的思想氛围是很开放自由的，‘黑天鹅’只会出现在我们的咖啡杯中，而不是在外面。我们这里已经汇集了世界主要的技术潮流。”
再及咖啡！
这一次所提到的黑天鹅冲进咖啡杯，转化为白天鹅，充满了英雄主义与浪漫主义的玄妙与情怀。
看来，任总在6月2日的人民大会堂和盘托出华为的迷茫，其自信与底气来源于他面前的那只硕大的咖啡杯。
华为行政中心人工湖在今年已正式命名为“天鹅湖”，湖中放养着从北欧引进的八只黑天鹅。
黑天鹅在西方意味着不确定性，黑天鹅的存在寓意着不可预测的重大、稀有事件，它在意料之外，却又改变一切。
窃以为，天鹅湖就是任正非心中的咖啡杯，他在高瞻远瞩，气定心闲地“看庭前花开花落，望天上云卷云舒”，静观黑天鹅羽化为白天鹅，一切尽在掌握中。
站在华为看外部：以内部规则的确定性应对外部环境的不确定性；
站在后天看今朝：以当下规则的确定性应对未来的不确定性。
任正非的所谓迷茫只是表象，只有对未来有着深刻把握的人，才会如此的迷茫！这是清醒中的迷茫！或者讲是清醒者在为迷茫者指点迷津！看了田涛先生与朱光平先生（华为首席战略科学家）合写的文章，方如梦初醒。
原来，任正非先生的迷茫是纯粹对科学技术的迷茫，对未来信息技术传送没有“低时延”，没有理论基础的迷茫。
当华为用了二十多年由持续追赶者变为领先者后，会当凌绝顶，一览众山小。站在山峰之巅的任正非，身处“逐步攻入无人区，处于无人领航，无既定规则，无人跟随的境地”的“四无”状态，有点迷茫，也是理所当然的。
在ICT领域，如果任正非感觉到迷茫，其他人敢说自己清醒吗？
别忘了，咖啡的首要功效是让人保持清醒的头脑。法国作家巴尔扎克曾言：“咖啡从到达胃囊的那一刻便开始拨动你的思绪。你会不断生出新的点子，想出好的比喻，思如泉涌。咖啡是文学创作的伙伴，它让写作变得不再挣扎。”
如同黑天鹅、白天鹅一样，咖啡在任正非的管理语汇里，是一种象征，也是一种隐喻。
任正非开一家“咖啡馆”会上市吗？
其实现实中的任正非并不太喜欢喝咖啡，他更多的喜欢喝茶。
不论是他的祖籍浙江，还是出生地贵州都出茶，喜欢喝茶也就理所当然了。
在A1的茶水间里，有茶，有咖啡机（咖啡机是任总当年为IBM顾问特意设置的）。咖啡很好，一种是意大利产的，一种是蓝山咖啡。
有很长一段时间，本人迷上喝咖啡了，常常先喝一杯，再端一杯。但很少见任总去那儿喝咖啡。
早年最经典的会议场景是：任总先行，秘书后随，任总落座，秘书将茶杯放在任总的右前方。
这是一只硕大的茶杯，确切地讲是搪瓷缸子，放半斤水估计没问题。
记得有一次，秘书用双手端着摇摇欲坠的茶缸，满头大汗。茶缸白底、红花、无盖。印象最深刻的是，有一段时间，任总的茶缸上还有“红双喜”。
后来，这只茶缸失踪，估计被哪个哥们儿拿回家，作纪念品了。顶替它的那只，还是那样大，还是那样粗。
在接受海外记者采访及内部聊天的时候，任正非也多次表示，退休后要开间咖啡馆。
很任性吧？
2013年5月8日在接受新西兰记者采访时，讲到了自己的退休生活，任正非表示：“退休之日，我将开启一瓶香槟，开一家咖啡厅或餐厅，有一个自己的农场……”。
“我的人生目标其实就是开个咖啡厅，但是要高档一点，或者一个餐馆，或者一个农场，这是一个很小的资本圈。”
假如，任总退休后真的要开一家咖啡馆，你会去喝咖啡吗？如下问题会不会处于迷茫：
1.会开在坂田吗？把咖啡卖给华为的员工？
2.会全球连锁吗？尤其会在美国开店吗？
3.会沿用华为的店名吗？
4.会招聘华为人吗？
5.会采用优质高价策略吗？
6.会员工持股吗？
7.会狼性文化吗?
8.会轮值CEO吗？
9. 会接受天使、A、B、C轮风投融资吗？
10. 会上市吗？
11．会以星巴克作为超越对象吗？
12．会互联网思维吗？
13.会p2p、 o2o、PayPal吗？
14.会成为“咖啡精英吗”？
15.会引入人工智能、VR、AR经营咖啡店吗？
16.会盈利吗？
– END –
作者｜吴春波，著名管理学家，《华为基本法》起草人之一
来源｜来源：华夏基石e洞察（ID：chnstonewx）
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