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奈雪の茶,深圳福田中心区目前最火的茶饮店之一。从第一家店开业至今,迅速占领深圳众多白领们的朋友圈,成为刷频率最高的餐饮之一。开业3个月,开出3家新店,每月营业额近300万,且业绩仍在不断地增长中。
这家茶饮店,有何魔力吸引众多人喜欢? 你相信吗?这样的牛店,其实靠的就是两样好东西:1杯好茶+1个软欧包,这组合一出场就迅速虏获N多吃货心。
或许很多人对奈雪の茶的成功感到奇怪,到处都是卖茶饮料的,为何它能如此迅速的出名?很大一部分原因都归结于它对“1杯好茶+1个软欧包”的尖刀产品的打造。
奈雪の茶一开始就打出了“一杯冠军茶,一口欧软包,在奈雪遇见两种美好”的产品主张,并且坚持对外宣传,很多人光顾奈雪の茶都是因为想知道1杯好茶+1个软欧包的美好,两者搭配已经深入人心。
尖刀,一种能快速致人于死地的攻击性利器,尖刀产品,就是指那些极具穿透力,消费者一经接触就能立刻触动他们的感官神经,抓住他们的眼球,并引发他们的购买冲动的产品。
通俗点说,就是产品能瞬间秒杀客户的犹豫。
尖刀产品的意义
尖刀产品是为餐厅吸引粉丝的法宝,通常我们去选择餐厅吃饭的时候,经常会说某某家的烤鱼很好吃,某家的甜点甜而不腻等等。
正是这些尖刀产品让他对这个品牌念念不忘,并且自发的进行病毒式传播分享。
尖刀产品的标准
尖刀产品的意义在于吸引消费者,带来客源生意,提高品牌销量,那么尖刀产品最重要的标准就是市场容量要足够大。
简单来说,市场容量就是需求量,只有市场需求量大的产品才有资格成为尖刀产品。市场容量大的产品一般有这些特点,拥有一大波的粉丝群,销量位居本品牌的榜首等。
消费者需求分为显性和隐性。显性需求称为基本需求,是消费者自己可以有明确感受并可以用语言描述的,例如饿了要吃饭、渴了要喝水。
隐性需求也叫兴奋需求,是消费者也不能完全清晰感受和用语言进行描述的。
两者的区别在于当显性需求被满足时,消费者一般不会兴奋或惊喜;而当隐性需求被满足时,消费者一般会感到兴奋或惊喜。
尖刀产品的结构
尖刀产品的打造还要注意产品的组合结构,要有其他补充型产品来和尖刀产品进行搭配,让不同的产品组合扮演不同的角色,担当不同的任务。
比如专门针对竞争选手、体现性价比或者体现餐厅格调等等。
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来源:餐饮独角兽|整编:餐饮O2O-小贝
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