餐饮业进入微利时代,网络餐饮大势所趋!| 趋势

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微利不代表亏损,从餐企死亡率来看,部分餐企的利润还是相当丰厚的。餐饮行业连续几年的快速增长,一改之前的颓势,不过餐饮创业的前景并不是最好的。


先说一个好消息:2015年全国餐饮收入突破了3万亿元大关,达32310亿元,同比增长11.7%,回到了两位数的增长速度。


再说一个坏消息:2015年中国餐饮行业已经进入微利时代,房租、成本、原材料价格上涨以及税费制约了餐饮企业盈利。 还有一个坏消息:据调查机构数据,2015年下半年,北上广深四地餐饮企业死亡率分别为30%、39.3%、16.9%与13%。

餐饮的微利时代



微利不代表亏损,从餐企死亡率来看,部分餐企的利润还是相当丰厚的。餐饮行业连续几年的快速增长,一改之前的颓势,不过餐饮创业的前景并不是最好的。


由于互联网的推动,加速了餐饮企业的更新迭代,除了房租、成本、税费的提升,各餐饮相关的互联网企业(团购、外卖平台等)也开始了“薅羊毛”行动。 进入餐饮的资本、创业者越多,竞争就越激烈;互联网发展越快,对餐饮行业影响越大,餐饮业的格局变化也就越大。


所以就会出现上述情况,高速发展的餐饮市场,带来的是餐饮企业的高迭代速度,餐饮行业整体将会进入微利时代,直到餐饮业不再是创业热门和投资热点,互联网餐饮模式逐步稳定之后,整体利润率才有回升的可能性。

互联网餐饮的利弊



互联网为餐饮带来的利好是显而易见的,餐饮O2O市场在三年时间里,爆增上千亿,线上消费,线下就餐,已经成为大众普遍接受的模式。


与传统就餐方式方式相比,餐饮O2O具有低成本、大消费入口、方便与快捷的优势。同时,餐饮O2O也符合城市快节奏发展的特点,满足了消费者需要,因此受到市场青睐。

目前互联网餐饮形成了以餐饮团购、外卖平台为主,订餐平台、点评平台、餐厅自有服务平台(微信公众号、支付宝服务窗、App等)为辅的格局。


其中,团购、外卖平台、点评、订餐平台有很强的平台性质,随着补贴下降或停止,商家的利润必定会有损失。


餐厅自有服务平台投入成本低、利润损失低、商家掌控度高,是餐饮商家发展互联网餐饮的重要方向。


从目前的市场情况来看,互联网对餐饮业是一把双刃剑。各类网络餐饮平台所干的事情,实质上是将餐饮消费者转化为平台的会员,将餐厅自身的入口转化到餐饮平台上面,从长远来看,对餐饮企业是不利的。


不过互联网也解决了困扰餐厅经营的多项问题,如营销、前台管理、会员管理、服务流程优化、就餐数据分析等,后期互联网会借助互联网餐饮软件将餐厅彻底改造成”智慧餐厅“。

网络外卖继续扩大


传统外卖被替代已成必然,网络外卖解决了流量、营销、服务、配送、外卖过程等问题,让餐厅的宣传更容易、外卖(下单过程、配送过程、结算过程等)效率更高。


纵使是外卖平台抽成返点比较高,餐厅也会基于营销成本、客户接受度、配送等多方面因素,继续选择外卖平台。


随着3.15对饿了么的曝光,网络外卖开始由粗放型向安全精细型发展,网络外卖也开始走出盲目“烧钱”、低价竞争、食品安全把关不严的境况。


在有监管的情况下,平台已不可能粗放式发展,积极转型、吸引资本、回归正常市场是发展的趋势。 2016年,网络外卖市场进入了高速发展期,网络外卖市场格局已成,盈利模式更加清晰。比较喜人的是,各个平台在发力配送、跑腿、二三线城市方面,已经取得了不错的成绩,网络外卖的概念已经深入人心。


同时也催生了餐厅搭建自主网络外卖渠道的兴趣,未来的网络外卖必定是平台和自主外卖渠道相结合的模式,形成平台导流、建设品牌,自主渠道维护粉丝、管理会员、进行优惠活动,两者结合才是网络外卖的正确道路。

细分网络餐饮市场


对于多数餐饮商家而言,在细分市场深耕是很有必要的。


以外卖为例,餐饮外卖市场中白领商务区用户和生活社区用户具有客单价高、用户忠诚度较高的特点,这个市场比较难进入,而且尚未被深度挖掘,随着网络外卖对人们就餐习惯的影响,这一市场将会是未来网络外卖主要的拓展方向。 网络餐饮的目标群体将会不断垂直化、差异化,由此带来的是更精准的营销策略、更忠诚的粉丝,将会极大的降低餐厅经营成本、产品开发成本、客户维护成本。

– END –


来源:零点资讯

整编:餐饮O2O-小贝

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