各位餐饮及实体店老板的迷思：大多数生意失败就是没看懂流量池这事。
每门生意成立的关键之一，在于你怎么找到源源不绝的潜在客户，没有人流的生意注定失败，流量是一切生意的根本。
迷思一：门店选址引流
以前花大钱找人流多的店址，就希望每天有源源不断的客人上门，生意好，房租年年涨，很多实体门店老板没有意识到。
门店选址是自然流量的生意，各位老板们花大价格买的流量，却没有把这流量留存下来，转为会员去营运，这才是大问题喔。
迷思二：花钱宣传引流
这阵子与很多餐饮老板聊，他们过去花钱在营销宣传上，不比别人少，但是没有留 下来只能年年花钱，听到May在谈私域流量，终于懂了。
花大钱做营销宣传，但这些流量没有收下来，也没有去营运，还要花高成本去做引流宣传，没法用最低的营销成本。
迷思三：转做外卖赚钱
疫情期间，堂食不能做转而做外卖，大多数人以为外卖生意较好做，但干下来发现一天只有10单，甚至个位数。
我问他：您没做过外卖，您的产品有针对外卖用户去研究?您的的客户从哪里来？最后他说外卖平台抽佣太高，赚不到钱。
平日没有把客户在线化，突发疫情转作外卖，没有流量，就只能从公平台引流喔，引流后再作转换成自己的流量池客人。
May打造品牌私域流量的流程
总结：
1. 任何生意一定都要有流量池，否则早晚会垮。
2. 流量池，不同来源的潜在顾客都有各自的取得成本与转换率。
3. 思考你的成本与利润，并针对营销与营运流程去调整。
4. 获取流量成本越来越高,唯有做私域流量才是品牌营销最低的获客成本。
5. 私域流量不是新话题，很多行业已经运用多年，在人群、流量、产品这个关键势能中建立品牌的护城河，找到下一个业绩增长点。
导师介绍：May Lin—两岸知名品牌营销专家
近几年最火的<匠心>创意企划与宣传，2015年2000位餐饮老板参加口碑-致匠心
2019年商业地产原创新动力人物/赢商网颁发，2019年中国餐饮营销风云人物
2018年食久记漫画衍生线下餐厅 ,2017年首创中国第一个生活化IP以真实餐饮人故事的漫画食久记，人气破2.2亿
世界第一牛爸爸牛肉面的品牌操盘手
2015年May进上海曾任香港上市、上海知名餐饮—小南囯餐饮集团王董特别助理，为全世界最多米其林总厨的东京Ｏreno餐饮在香港中环、上海新天地品牌宣传,史无前例！支付宝成立16年首次帮单店单品牌Oreno宣传，二亿人次阅读量
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特许经营或许是今年毎个餐饮企业都要思考的模式！
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