很多餐饮老板在把一家店经营好了之后大多都会有想做加盟或连锁的想法，认为这是事业发展的不二选择。
但是，在做了之后才发现，远远没有自己想的简单。加盟商的管理、供应链的建立、原材料的把控、团队的内部管理等都会产生很多问题，如果贸然开店就会被打得措手不及，造成损失。
那有什么办法可以最大限度的在加盟连锁的时候避免损失的发生？
小编在这儿给您介绍一个经过许多餐饮老板验证的课——《从0到100：打造餐饮直营与加盟连锁体系》，帮你解答加盟连锁路上所有的难题！
报名电话 徐佳：132 6179 5056 王欣：185 1958 5213 （长按识别二维码咨询） ★ 课程背景 ★ 连锁加盟经营，在这个市场不断创新求变与竞争激烈的环境中，是门未来事业扩展，品牌深植人心最重要的知识与实战经验，且必须学会能接地气，被执行的重要课题。 连锁品牌的加盟，绝对是一个创业的好选项，却未必是一个容易成功的选项。 因此，连锁总部的经营，虽可以让经营者快速致富，却也可一夕崩盘。连锁经营，往往成在速成，败也在速成，兵贵神速没错，错在你没先学会连锁品牌经营的扎马步就急着快速发展，才会导常一夕崩解。 一家加盟餐店的失败，网络处处可见一堆专家的检讨与经营提醒。但似乎少有人会去讨论分析连锁总部的失败案例，或是提出有效经营的关键技术。 相对于加盟店，经营连锁总部看似反而不易失败，那是温水煮蛙的想法，当加盟店失败时，也是你加盟品牌日落西山的开始，等你惊觉往往来不及。 业界前辈说，加盟总部经营有个不可说破的行业秘密连锁总部一本万利，万一经营失败，顶多换个新品牌，重新包装，再玩一次。 这种总部的经营者都是短视近利，踏着加盟主的鲜血，而成功致富的。 好的连锁总部，其实还是不少。一个以饭为主的总部老板，加盟主经营不顺，他会帮忙找退路。另一个汉堡早餐店，有几百家加盟店，总部跟加盟主建立了互信互利的关系，业界口碑超好。 但如何建立一个互信而共同扶持，团结一致朝着共同的愿景迈进，就是连锁总部的制度、合约、辅导、培训与总部的发展布局策略得当所致。 ★ 课程特色 ★ 由深耕特许经营加盟30年的台湾老师，做深度的规则、方法、执行、文件的讲授，实战落地。 两天授课+现场实操+微咨询+结业证书+赢取学霸奖牌（神秘大奖） ★ 课程收获 ★ 本次课程你将获得： (品牌优化)未来迈向卓越连锁通路品牌的关键心法与执行方案 (布局策略)正确而精准的神速连锁布局与策略 (连锁经营)成功的连锁加盟总部关键经营策略 (标准作业)总部与门店的SOP应进化到SOP + (加盟制度)精密而高效益合理的加盟制度设计，是迈向加盟成的重要根基 (加盟合约)教会你如何保护总部，又能让加盟店心悦诚服地一起携手共进 与更多的品牌、更多的同行、同级别交流，获得宝贵经验的机会 ★ 适合人群 ★ 餐饮入门从业者、餐企董事长、合伙人、CEO，及财务、加盟、营运三大负责人等。 ★ 课程安排 ★
3月13日 8:00一9:00 签到 9:00一12:00 [品牌塑造的五大策略] 无论做直营还是加盟，先从品牌塑造开始 深度分析品牌打造过程 品类赛道分析 业态策略分析 [实战实操] 品牌模式模型分析实操演练 12:00 -13:30 午餐午休 14:00一18:00 [成就连锁体系的一部胜经] 连锁体系的顶层管理打造! 第一单元 连锁通路品牌规划关键心法 第二单元 精准的神速连锁布局与策略 第三单元 成功的加盟总部关键经营策略 3月14日 9:00 12:00 [成就连锁体系的一部胜经] 选址的重点操作手法!餐饮人必学! 第四单元 总部及门店的SOP应进化到SOP+ 第五单元 精密而高效合理的加盟制度设计 第六单元 如何设计保护总部、加盟店心悦诚服合 12:00 -13:30 午餐午休 14:00一18:00 [连锁体系的2种模式] 直营体系管理及发展模式 六大战略规划的设计 直营连锁体系的年度计划设计 [连锁体系的2种模式 ] 直营体系管理及发展模式 直营连锁体系的十大系统建设 [实战实操+毕业] 现场分析《直营体系的管理效率评估》 ★ 本期导师 ★
★ 往期学员 ★ ★ 往期课程回顾 ★ ★ 报名流程 ★ 联系电话 徐佳：132 6179 5056 王欣：185 1958 5213 （长按识别二维码添加好友，立刻咨询。） 开课时间和地点 上课时间：3月13日-14日 上课地点：湖南长沙芙蓉区宇成朝阳酒店会议中心 价格及说明 价格：：4980元/人 说明：课程已经准备定制的笔记本、笔、茶歇点心 费用不包含：食宿费来往交通费，其他个人消费 报名方式 1、付订金500元，余款现场付 2、提供参加学员姓名、电话、城市，单位和职务 付款账户：或者微信转账 开户行：中国建设银行北京西四支行 账户：北京幸福小伙伴餐饮管理有限责任公司 账号：1100 1007 2000 5300 7583
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