适合的才是最好的!餐厅这样选址更保险!


餐谋长™导读:资深开发选址专家陈锋从事选址16年,服务了众多大品牌客户(星巴克、屈臣氏、Columbia、PUMA、Apple store等)。


餐谋长与你分享她的选址心得,非常值得收藏、反复学习!


1

选址前的思考清单


选址是为了开店盈利、树立品牌形象,一定要首先考虑清楚品牌、市场、价格、地理、人群和渠道等定位。开店前先把这些问题都弄清楚了,再说选址的事情。


1、我的产品归类:吃、穿、住、行?

2、我的产品区别同类产品的特点是什么?

3、此产品处于市场哪个档次?

4、我的产品价格区间是什么?

5、消费群体是谁?年龄?喜好?喜欢去哪消费此产品?

6、店铺形象是什么样?店名、风格、色彩、店招?

7、开在哪个城区?哪个街道?哪个购物中心?哪个社区?

8、我的销售渠道是什么?购买方式是什么?



2

拿铺不要“图便宜”


好的店址租金高,只要能带来好营收,租金的占比会逐步降低。差的店址租金低,但是营收弱,租金占比就会长期居高。


3

要考虑“与谁为邻”


很多时候消费者会根据你的邻居是什么品牌,来判断你的品牌实力。


同时,好的店址也存在生意借力的现象。好的店址能带来的推广宣传效应,也为品牌再次扩张打好基础。



4

好铺位要“可见”


上看下看左看右看,很容易就能看见。


在选择店址的时候,常常遇到单层面积小,纵深很高的商圈环境,这时候一层往往是购物中心的调性体现,通常很难拿到这样的位置。


这时挑选位置要注意选择远看能看见门店Logo或者到电梯口一扫就能看见的位置。



5

好铺位要“可达”


很容易就能到的位置,最好直接的路线就可以到达。


比如,你的店是在路边,但是门前有个隔离带,必须走过50米外的路口绕过来,这就是有阻碍。


是否有阻碍?是否需要折返?路过可否停?这些都是考虑的要素。在非可达的店址,很容易发生客群在寻找的途中,被其他店拦截。


有人说,酒香不怕巷子深,我想开在巷子里,行不行?



这些原则不是绝对的。但选址不好还特别火爆的,除非你有让顾客必须到达的理由,比如强吸客能力的IP品牌。


如果不是大品牌或是刚创业的小白,在没有明显特色和固定粉丝用户的情况下,建议不要冒险选择隐蔽不宜到达的店址。


如果开在巷子里,最好选择巷子里最易到达的位置。最好不要有路口分流,不然就要有明确的指示牌,或者大众点评等美食平台上有明确的指引和好口碑,能把人指引过去。



6

好铺位要“可用”


物业条件一定要可用。


不同类型的店都有特别的物业要求:比如餐饮店的上下水的管径是多少、水压是多少百帕?如果是用燃气,排烟燃气设备有没有?如果是用电,用电量、电压够不够?水压月供给量能达到多少……


开店前一定要弄清楚物业条件,如果达不到要求,改造又是一笔费用。


7

好铺位要“可得”


一定要符合政府的相关法规。比如,房屋性质是否是商业用途,可否申请营业执照……



有些商铺由住宅的一层改成,属于住宅用房。在这种地方开店,随时都有被停业的风险。不要相信房东的承诺,说能给你搞定。


你得了解政府相关法规,不要光想着靠关系。开店是有装修固定成本投入的,如果搞不定怎么办呢?


比如,餐厅还要有环保部门许可、卫生许可等,这些都有特别严格的规定。


再比如,一定要有房产证,这是最根本的保证。尤其是二房东转让,往往坑很多。在选用二房东的店时,一定要和房东沟通,确认合同和房产证,防止欺诈。




可以去工商网认真查下它的营业执照、房产证登记,确认地址、面积、平面图是否属实。星巴克专门有个职位叫产调,就是负责这类事情。


对于新的购物中心一定需要消防验收合格证,还要了解有无租赁权、租期多久。




选址有时候不是难在选什么地方,而是在A和B两者之间如何挑选。这就需要专业的测算、观察以及经验的积累。


有人说我没开过店、不知道店铺经营是什么样,怎么预估销售额呢?这就要通过客流量和捕获率来预估。


8

     如何数客流量?


客流量指门前来往路过的人数。


如果是双向的,之间没有阻碍且都可到达,就是双向客流。如果中间有隔离带,那就是单向客流。


最简单的测算办法是派人去数数,但是一定要选择目标消费群体会发生消费的固定时间段。



品类不同,消费高峰期也不一样。有些是下班后才来,有些分布平均。如果消费分布很平均,就要测算周一、三、五、六、日,把工作日和周末分开来观察。


此外,还要选择发生消费的时间段。比如咖啡主要的高峰时段可能是下午1点到3点,那么就要在这个时段抽取15分钟测算客流量。


测算时千万不要跳着时间数,同样的时间才有可比性。比如,这条街我看中了几个位置,选择同一个时间段去数,才能比较出来。


9

如何算捕获率?


捕获率=进店流量/客流量。


进店客流可以参考同区域竞品店铺或类似的店。比如,哪家店和我的消费群接近,通过观察它的销量和消费额,来推断我的店。


最佳方案是:参考已有的店兼顾自己的数据,对消费时段和消费习惯进行分析、拆解。


捕获率只能参考,即使经营同样品牌的店,换到不同的位置,捕获率也有变化。


10

如何预估销售额?



比如咖啡的客单价是45元,今天有100单,那销售额就是4500元。


没开店只能预估。参考已开的店铺、目标区域测算的上述客流量和获客数,然后进行百分比浮动,也可作销售额预估。


最后,再问问自己

1、我的店谁会来?为什么来?

2、他们什么时候来?

3、他们可以花多少钱买单?

4、我打算花多少钱投入,即使全部赔进去?

5、我的钱可以撑多久?

6、我为什么要开这家店?

7、如果有更好的选择,我还会开这家店吗?


如果这些都能给自己一个满意的回答,那么再从头看这篇文章,为自己的店选出一个好店址吧。




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本文整编于:知蜜女性创业社群

编辑:Kimberley

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