大家好,今日继续为大家带来丁一老师的餐饮真知。
考察完的第二天,我给同学打电话说已去实地火力侦察过了,然后叫他单独过来听训。同学哪敢怠慢,就像抓着了一根救命稻草,屁颠屁颠就过来了。
看他坐好后,我露出小人得志的嘴脸,立马对他劈头盖脸一通猛训。得让这小子长长记性,明白我以前一直不让他开餐厅的良苦用心。同学这次一反常态,表现得像个温顺的小媳妇,只是一个劲的点头哈腰。
我过够了嘴瘾,才让同学把吃货找来。我需要详细了解这事的前因后果,才能手起刀落断病根,免得以后再麻烦我。
吃货一直有一个伟大的餐饮梦,梦想拥有一家自己的美食集合体,把蓝色星球上天上飞的、陆上跑的、地里长的、水里游的各色经典美食集合在自己的餐厅里,自己想怎么吃就怎么吃。自己享受够了,再发发慈悲,对其他同类开放——当然,天下不但没有免费的午餐,连早餐、晚餐、夜宵也没有免费的——菜价得死贵死贵的。
但是,应该做一家什么样的餐厅才能把天下美食一网打尽,吃货一直没找到方法。其间,也请教过多位行家,听过的人,没有不懵逼的。
有一天,吃货突然脑洞大开:开一家火锅店,不就什么都解决了吗?这个念头闪出时,吃货对自己都崇拜得不要不要的,恍惚间觉得自己是牛顿复生、爱因斯坦转世。
说干就干,吃货设了个酒局,一帮损友如约而至。也许是酒精烧坏了脑子,也许是吃了白食心软,也许是吃货的理想太伟大,反正出席酒局的人一个都没落下,全都入了股——而且,只当甩手掌柜,除了投钱,什么都不管,只需操心年底大把分红怎么用。
吃货心气比天高,众人投资不差钱。火锅店什么都用最好的。
上帝说:理想很丰满,现实太骨感。
吃货说:丰满期太短,骨感恒久远。
开业第一周,爆满,基本上是捧场的。
开业第二周,接着爆,还是捧场的。
开业第三周,捧场的散了,楼瞬间空了。
”
高质高价,挺了两个月。原来说定甩手的股东们坐不住了,开始竭尽全力贡献各种馊主意,最终有个馊主意获得终身大奖:五星品质,三星价格。面对萎靡不振的现状,吃货动摇了……
➤ 五星品质,三星价格。无效!
➤ 五星品质,二星价格。无效!
➤ 五星品质,一星价格。无效!
➤ 最终,一步步滑入死亡璇涡——有星品质,无星价格。
☟
同学说:“我们都认为,只要品质比别人好,价格比别人低。除非顾客是傻瓜,否则一定选我们。”
吃货说:“真没想到,顾客好像真的不聪明。”
我说:“恭喜两位,你们这三百多万学费没白费。因为你们终于掌握了餐厅经营的不传之秘:顾客都是傻瓜!你们错误地把一群傻瓜当成智者对待,焉能不败!餐厅运营的核心就是把顾客变傻!”
看着两位又惊又疑的眼神,我接着说:“把顾客当成正常人,餐厅当然会犯‘贱’。”
版权说明:丁一原创文章,欢迎收藏和转发。转载须征得本文作者(微信号:qq408811859)同意,未经授权,不得转载。本文已由丁一授权天财商龙发布,转载请在醒目位置注明出处和作者。文章仅代表作者本人观点,与本平台无关。 主办:首席餐谋连锁策划机构 天津市神州商龙科技股份有限公司 首席学院与天财商龙强强携手,从首席餐谋咨询团队25年实操的770多个咨询案例中精选了100个连锁案例(涵盖了所有餐饮连锁业态和类型),结合天财商龙的餐饮大数据,首度推出首席私学,全程纯案例场景教学,帮助企业在解决实际问题的过程中,掌握餐饮的规律,整体提升企业“谋胜而后动”的专业能力。为此,已在全国范围内进行巡讲。 餐饮第一市场迅速萎缩正杀死无数餐厅,不要拖到活不起、死不起的时候,才想起《开辟第二市场:大数据营销模式》! 中国首家纯案例餐饮商学院,学经典案例、找落地方案。 戒口号、戒鸡汤、戒扯淡、戒游戏、戒军事化。 备注:详情敬请关注微信公众号“首席餐谋” (丁一餐饮专著首发平台)
-往期精彩内容点击图片查看-
-往期专栏回顾点击文字查看-
性价比的未来丨餐饮癌症丨餐饮考察“天坑”
亏损餐厅自杀第一式|谁杀死了金钱豹|餐饮定位第二公式
差异化到底是什么|特色不是差异化|差异化:根治价格战
菜品结构设计1|菜品结构设计2|菜品结构设计3
开源首问“吃什么?”|餐饮营销天条|连锁餐饮评判标准
2017餐饮第一关键词|品牌架构概述|餐饮三部曲
降价=自杀|传统中餐的五条出路|单品战略的致命缺陷
餐厅开源的正确姿势丨菜品结构功能|餐饮节流天条
戳阅读原文,了解更多。
原创文章,作者:天财商龙智慧餐饮,如若转载,请注明出处:https://www.qiyu88.com/163371.html