【人物专访】陈光甫:不起眼的我能走到今天就靠这两个字


他说,以前很多人都觉得我是个不起眼、不会有什么建树的人。


也许我们每个人都曾被这样看轻过、质疑过、嘲讽过……外界的声音过于嘈杂,我们难免在漫漫长路中迷失自我。

但陈光甫没有,6年的木屋生涯,“不起眼”的他用另一种方法找到了出路。



记得几年前大王对他说,如果想赚钱,首先要值钱,怎么变得值钱?


唯一能做的就是学习,提升自己。


从此以后,他也开始了自己的学习积累路,所以公司导入计件制、精细化排班等项目的时候,总会有他的身影。



除了积极参与公司的各种创新项目,他还特爱看书。



用他的话来说,一本书是作者自己二十年、三十年、五十年甚至是八十年的阅历,所有才学和思想理念都浓缩在书里,看书相当于站在巨人的肩膀上吸收精华。



有这个思想觉悟,怪不得可以用实力征服观众,连续三次蝉联全国十强读书达人


陈光甫7月读书心得


一起来听听木屋学霸怎么说?


7月读书心得评选,你再一次拿到了“全国十强读书达人”的称号,是怎么做到的?

上个月木屋读书会推荐书籍是年刊《逐梦》。

我之前很少看年刊,上个月仔细看了,发现里面有很多自己想都没想过的东西,看了才发现还可以这样做,不愧是高手在民间。


如果在木屋想获得一定的成就和进步,这真的是一套武功秘籍。

有没有什么好的学习方法分享给大家?

学东西去探索背后的原理和逻辑,就能很快学到精髓。看书也是一样,用画思维导图的方式去理解它,提取出其中的精华部分思考,哪怕只有一两点让你有生活上的反思和启发,也足够了。

在学习上,你的偶像是谁?

肯定是老隋,这么说吧,他是唯一让我听课不打瞌睡的人,我会很认真的听他讲。据我了解,没有哪个企业家还每个月亲自给伙伴做培训。最主要是一次次的事实证明他说的很多东西都是对的。

你身边有没有谁学习的样子或行动感染到你?

大浪店的梁耀荣,他经常推荐我听樊登读书,说睡前、跑步、坐车的时候都可以听。他自己也说,之前只是个收档的,每天上最晚的班,收完档到七八点就回去睡觉,也没什么追求,现在有了爱好后整个人都不一样了。

有什么特别能体现他践行学习的事情吗?

大浪店做员工ABC评估,主要看伙伴的学习能力、创新能力和带训能力。比方如果收档哪个点有问题,伙伴可以提出来,加入工位卡里,接下来就由那个伙伴一点点完善。


这么做核心是为了把大浪店打造成一个学习型的组织。

加入木屋读书会,你团队的伙伴有什么变化?可以举例说一下。

比如科技园的副理廖明泉,自己会主动去买书,经常分享最近看了什么领导力、心理学等书籍,然后把对自己的工作总结发给我。


我觉得他整个人变了就是从他开始主动学习开始的。

连续三次蝉联全国十强木屋读书达人,有什么感受?

全国前十,给我的荣誉就是给我更大的压力,我要更加自律,保持这个成绩。也希望自己带好头,带领着下面的伙伴去学习。

也看到你拿到了木屋烧烤优秀梦想导师的奖牌。

你觉得学习和梦想有什么联系?

有一次参加TWKE听到,梦想就是领导力这句话的时候,恍然大悟。

而学习能唤醒人内心深处沉睡的梦想,也是实现梦想的必备武器。

你接下来对助力伙伴的梦想实现有什么规划?

之前有过规划,听了复盘后又有了新启发,分三步走。

一是先和区域的二三梯队做全盘的沟通,了解他们的信息、朋友圈和需求,参考龙湖天街的做法,通过梦想为伙伴做职业生涯规划;

二是希望二三梯队也能成为下面伙伴的梦想导师;

三是复盘,不断地提醒伙伴,迷茫的时候鼓励伙伴,帮助他们实现自己的目标。

木屋倡导读书和梦想,你觉得背后的意义是什么?

木屋这几年的变化很大,以前店少,通过人治就可以管好,随着门店的增多,就需要标准、流程去管理。


那人家为什么要去践行这个流程、标准或者提出来的理念呢?


那就需要配套的价值观,只有文化驱动才能让组织可持续发展,这个力量是无穷的。


和木屋学霸的一番对话,才了解到学霸的思想觉悟杠杠滴,他用一句话概括了学习对自己的重要性,他说学习应该是从生到死都要做的一件事。



是啊,学习改变了他,从曾经不被人看好到如今蓄势待发的木屋创业合伙人,学习的脚步不停,心中的信念不变、不屈的精神不变,对梦想的坚持不变,他已然变成了不平凡的自己!

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