今天是木屋烧烤创立16周年的纪念日。
在不久前的木屋首次价值观共识营中，我说不管木屋烧烤有多少家店，在我心中都还是没有木屋烧烤。直到不久前木屋新企业文化的建立，我才认为有了真正的木屋烧烤。
什么是木屋烧烤的文化？就是木屋烧烤的使命，愿景，价值观和战略实施路径。我们整整用了16年的时间，才让木屋烧烤真正的建立起来了。到底为什么我会这么认为？屋檐下的宋二伙伴专门为此问了我三个有关木屋烧烤企业文化中有关于价值观的问题，我觉得问了三个非常好的关键问题！因为价值观的本质就是回答一个人，或一个企业，一个组织，甚至一个国家到底要干什么？问要干什么，怎么干的基本问题，这个答案的清楚与否，正确还是错误，很大程度上决定了一个人，组织，甚至一个国家的命运！虽然我口头回答了，但是决定还是要好好的认真的用文字来表述我的理解和回答会更好。下面就是我对宋二伙伴三个问题的具体回答。
第一问——使命，愿景，价值观的来源及三者的关系
价值观其实就是在你的生命中什么是最重要的，这个重要的东西是指引我们的生活目标及我们在做选择决策的标准依据。
那在生命中对人来讲什么是最重要的呢？我用一个例子来说明它：我们经常讲人生最大的悲哀莫过于心死！什么叫心死？就是生活没有了盼头，希望！没有了人生追求和目标。也就是我们活着的意义，我们为什么活着。所以对人来讲你的人生追求目标是生命中最重要的事，甚至它的重要性大于生命本身。这就是为什么很多人会为了实现自己的人生追求不惜牺牲生命！
做个等量代换，我们可以发现，价值观就是每个人的人生追求与目标。这个是价值观的第一层含义。
价值观还有第二层含义，就是实现人生目标最重要的方法和手段。条条大路通罗马，目标一样，实现的手段可以完全不一样，不同的手段实现的目标的意义也是完全不同的。
再举个例子，很多人都认为在人生中钱最重要，这个就是他们的价值观，先不去讨论这个价值观的正确与否，我们先讨论得到钱的方法，也就是实现这个目标的方法手段，我们可以劳动挣钱，也可去偷窃，也可以去抢劫，也可以去诈骗，这四种方法都可以搞到钱，但是大家发现，同样的钱，由于得到的手段不同，价值和意义完全不一样，所以价值观的第二层含义就是实现人生目标的方式，方法。
我们总结一下，价值观广义来讲就是指人生的终极追求与目标，及实现这个目标的关键方法和手段。侠义来讲就是指实现目标的关键方法和手段。
有了以上的基本概念和知识我们就可以回答木屋价值观三问的第一问了，企业是人的集合体，企业如人，所以企业也和人一样，每个企业都有自己的价值观，这个价值观是指企业的广义价值观，这个价值观通常被分解为三个部分，使命，愿景，和狭义价值观：使命是回答企业的终极追求是什么？愿景是回答企业的中长期的具体目标是什么？价值观是回答完成企业终极追求（使命）和实现企业中长期目标（愿景）的关键方法和手段是什么？
所以使命，愿景，价值观是三位一体地具体说明一个企业的价值观是什么，即企业的根本目标及实现目标的关键方法与手段是什么。是一个企业价值观的具体表述。这个决定了企业的发展奋斗方向和具体的实现道理。
企业是人的集合体，一个企业是否有凝聚力和活力，取决于企业内每个成员的思想和行为是否统一，行为是思想的体现，思想的核心就是价值观，即目标和实现目标的道路，一个有思想的组织内的组织成员经常彼此称呼为：“同志”，何谓同志，同志是指志同道合的一群人，什么叫志同道合，就是指大家的目标一致，且实现目标的道路方法也是一致和达成共识的！目标和实现目标的方法道路就是价值观。所以没有明确的价值观，或价值观不能达成共识的组织是不可能有凝聚力和活力，及战斗力！就是一盘散沙！价值观是一个企业，组织的灵魂。
使命，愿景，价值观来源于创始人的价值观，企业就是创始人的思想心灵镜像，创始人的价值观塑造了企业的价值观，而企业创始人的价值观源于他的世界观和人生观。
讲到这里问题开始复杂起来，为了回答价值观的来源，我们又必须要搞清楚什么世界观和人生观，看到这里，大家会发现，你不是在谈论三观吗？对，就是三观，人的三观就是一个人的思想的最基本内核，人和动物最大区别，就是我们又思想，动物没有。思想的本质就是一个人的三观，世界观，人生观，和价值观，我们讲了，价值观源于世界观和人生观，所以价值观又可以说是人的思想的内核的内核。
为什么这么说呢？我们还是要先搞清楚世界观和人生观是什么？它们是从哪里来的？然后看看它们是怎么推导出价值观的？
人类是有非常浓厚好奇心的动物，我们经常会问：“是什么？”；“为什么？”著名的哲学三问就是我们对自己，“人”的好奇而提出的根本和终极的三个问题：“人是什么？人是从哪里来的？人要到哪里去？”这个问题的答案就是人生观，相同的世界万物是什么，是从哪里来的，万物间有关系吗？如果有这个关系是什么？对这些问题的不同回答，构成了每个人不同的人生观和世界观，人类文明几千年的发展演进就是围绕着回答这些这些根本问题展开的。
关于世界观的答案，基本上说有两种对立的说法：第一种认为世界万物包括人都是精神的，是虚无的，并没有真实的存在。世界万物是不可知的上帝神创造的，所以世界万物包括人的本质及其发展运动规律都是不可知的；第二种是和第一种完全对立的，认为世界万物是物质的，这个物质的世界来源于137亿年前的一次宇宙大爆炸，世界万物是矛盾对立统一存在的，矛盾双方对立竞争，互相转化，推动矛盾双方的不断进步发展。而这些对立统一的矛盾发展是有规律的，是可以被人类认知，并可以加以利用来为人类的生活和发展服务的。世界观的作用是知道我们如何处理和解决事情。例如科学技术就是我们的世界观的一个部分，人类社会的进步发展很大程度上依赖于我们对自己生存的这个物质世界的了解。
人生观是关于人是什么，是怎么来的？人生的目的和生活的意义到底是什么的不同理解和看法。这个也是有两种基本对立的观点。
第一种人是神，上帝的仆人和子民，本来应该生活在无忧无虑的天堂，但是因为我们的祖先亚当和夏娃因偷吃禁果犯了罪而被罚到人间赎罪的，当然我们人生的目的就是按照神的要求赎罪，如果达标了，死后就能回到天堂，如果没达标就下地狱，永远受苦受难，永世不得翻身。
第二种和它完全对立的观点是人是从宇宙万物中演化发展而来的，即人是宇宙万物的一个组成部分，是动物的一种，我们和动物不同的是我们有思想，有强烈的自我意识。那我们的目标是什么呢？因为我们是宇宙的一部分，宇宙是对立统一，不断演进发展，那人类社会也是不断演进发展的，我们的人生目的就是参与到这个演进发展中，让我们自己不断成长，成熟，并且推动人类社会和文明的演进发展。
以上是对两种基本的人生观和世界观的基本介绍，这两种是基本的类型，在这个基本类型上还有不同的变种，第一种我是以现在最大的宗教基督教的核心教义来说的，实际上还有佛教，伊斯兰教，拜火教，印度教等等，但是核心都是人是某种神的造物，我们生活的人间都是苦难的，我们的目的就是敬神赎罪，好死后去另一个无忧无虑的美好世界。
这些不同的人生观，世界观纵观全世界有几千种，加上每个人的理解还有不同，所以说全人类70亿人的思想没有一个是完全相同的，每个人的行为选择不同也就是正常的。但是由于我们思想的底层逻辑只有两种，所以在最大问题的判断和选择还是有非常大的共同点。
价值观是基于我们对世界的不同认知，对人及人类社会的不同认知而产生的什么是我们这一生种最重要的事，及我们怎么去完成这个事的根本方法的确定。例如在第一种世界观和人生观的指导下，我们一定会认为人生最重要的目的就是按神的指示行动赎罪，死后上天堂。怎么才能做到呢？按照神的指示和要求去做，祭祀和神职人员就是神的代表，所以他们怎么说我们怎么做。如果我们相信和认同第二种世界观和人生观，我们的人生目的就是让自己和我们的后代变的更好，生活的更好，思想更成熟，人生更幸福快乐。方式呢？世界和人类的发展是有规律的，我们要不断发现和应用这些规律，让我们的工作，生活更有效率，更符合正确的方式。变的更好。
那人类的思想（三观）和每个人的思想三观是从哪里来的？第一是源于人类进化成智人后上万年在自然界生存发展的经验积累，及上万年人与人互动，斗争，协作的历史和经验积累。这些经验和历史的积累构成了人类的文明成果，这些文明的成果被人类组织国家，有组织有系统的传承和继续发展，这个系统的传承和发展的最基本方法就是写作和教学。所以说每个人的世界观，人生观，价值观的基本来源于教育。
我们每个人的思想器官是大脑，每个人的大脑就好比是一台电脑，电脑都是一样的，但是电脑里装的软件和信息不一样，电脑的作用就完全不同，人类接受各种教育，就好像我们给电脑装软件一样，装什么软件，装多少，装的质量，就决定这个电脑的功能和价值。
教育又分五种，家庭教育，学校教育，阅读教育和社会教育，国家教育。不同的教育条件，让我们每个人接受的思想种类，思想的深度，都完全不一样，所以每个人的思想都不完全相同，行为各种各样，其人生的结果和结局也完全不同。由于人类的社会是在不断的向前演进发展，人类的世界观，人生观和价值观也在不断的进步中，这个要求我们也要不断的更新升级我们的软件系统，升级我们的思想体系。这就要求我们要不断的接受再教育，所以中国的先哲孔子讲：“活到老，学到老”！
总结下，价值观就是回答我们人生的意义，我们到底为什么活着，到底这辈子要干什么事，这个事到底要怎么干。价值观包含了愿景，使命，和狭义的价值观，愿景就是我们这辈子要干的最重要的事是什么，使命是解释我们为什么要做这件事，狭义的价值观是说明我们做成这个事的根本方法是什么。
价值观源于我们自己的世界观和人生观。世界观和人生观是我们关于这个世界上的万事万物是什么？从哪里来？他们的关系及未来的发展方向的回答。不同的世界观，和人生观会推导出不同的价值观，每个热的人生观，世界观是通过教育，学习，经验的总结逐步建立的。由于每个人所接受的教育不同，生活的环境不同，所以会形成不同的人生观，世界观，所以每个人的价值观也是不同的。因此对与相同的问题，相同的事，每个人的判断，决策也是不同的，对应的行为，行动也是不同的，结果也就不同，人生的境况和结局也因此而不同。
第二问——价值观的深层含义是什么？
价值观的深层的含义是什么？我在这里想讲句夸张的的结论：价值观决定人生命运！当了一把标题党，我试试能不能把这个标题给说圆了。
人们经常说选择大于努力，这句话的意思是道路的选择比努力更重要，南辕北辙寓意也是同样的意思，如果我们要去北京，我们就要选一条北上的道路，但是如果我们选错了，选成南向，我们跑的再快，也只能离北京越来越远。我们知道选择最重要后，怎么选择，选择的标准是什么？通过对第一个问题的回答，我们知道价值观就是这个选择的标准。如果没有标准我们怎么选择？如果标准错了，选择的道路也错了。所以我说价值观决定人生的命运！
我们的价值观问题主要分两个：第一类是价值观有和没有，这里是指清不清晰，坚不坚定。第二类是对与错的问题。我们每个人都希望人生幸福成功，但是结果是99.99%的人都是人生并不幸福和成功，问题在里呢？我个人认为就是缺乏清晰和坚定的价值观！就是没有活明白，不知道自己为什么而活着，更不知到为达到这个为什么该干什么？人生就是浮萍，一生随水漂泊，至死也不知自己问什么不幸福，不成功。
有一个寓言，人生成功就如在一块土地上挖水井，水在很深的地底下，需要坚持长久的挖掘才能最终喝到甜甜的井水。因为在第二种世界观中说，矛盾事物之间的转化需要量变的积累到一定程度才能发生质的改变。就如我们经常讲的十年磨一剑，和西方的一万小时定律，任何一个事要想成功，都需要坚持努力十年以上。也就说我们要坚持在一个地方挖井挖十年，我们环顾四周的熟人和朋友，特别是年轻人，有几个人在一个职业中坚持努力十年？努力是什么，不是简单重复，努力是不断改善的干！你用这个标准衡量下，你一定会发现绝大多数都是在不断变换工作，只有很少的人能坚持努力十年以上，而且这些坚持努力十年以上的全是成功人士都在品尝甜甜的井水，在看看那些频繁变化工作的人，他们周边都有片自己挖的大小不一，深浅不同的土坑，现在还在一个浅坑里艰苦的挖着！
问题在于为什么绝大多数人坚持不了呢？为啥频频变地方挖井呢？，就是没有清晰且坚定的价值观，就是对自己的人生的目标不清楚。因为自己没有目标，就缺乏战略定力。所以就成了随水漂流的浮萍，别人说什么，就听什么，流行什么，就干什么！
我们经常说一个人有毅力，但是很少人分析毅力来源于哪里，毅力就是定力，定力来源于见到的目标。绝大多数人缺乏毅力的根本原因是不清楚人生的目标和追求是什么。及为什么要去追求这个目标。
还是举个例子，现在很多木屋的伙伴都认为我是个非常有毅力的人。但是我自己对自己的认知恰恰相反，我认为我自己是一个最没有毅力的人，做事虎头蛇尾。但是现在为啥我变的能坚持下呢？
就拿我跑步来说，我现在认为跑步不是兴趣爱好，是我生活的一部分，必须要跑。而且一直跑到跑不动为止，跑步成了我生活中最重要的事之一。是我生活目标的一个重要组成部分，另外我能坚持下来的原因就是我跑步的原因，也就使命，即我为什么要跑步，第一是明白生命在于运动，是生命活力的来源，谁不希望自己生命充满活力；第二我认为自己50岁了，抵抗衰老和疾病是我生命现阶段最重要的使命之一，千万不要有钱没命花，或者把钱都送给医院了。很多人羡慕我能坚持跑步，我每次都回答我也不愿意跑步，我也不愿意坚持，但是睡懒觉和躺在医院你选择哪个，我天天跑步就是在吃药、打干细胞！每跑一次，我觉得自己离医院远两米，一次不跑，我觉得我离医院又近了两米。这个是我对跑步意义的理解。有了这些，你说我会坚持不下来吗？
第三就是这次我用对了方法，不仅仅是目标价值观正确了，方法价值观也搞对了，这次我的方式是想方设法的让自己爱上跑步，我用了四招：①是去最漂亮的户外场地去跑，把运动变观光，②是时间选对了，早晨早起跑，一个是空气好，不热，人少，我经常说一个公园被我包场，③是不和别人比快，按照自己最舒服的节奏来，和自己比坚持。④就是给自己营造一个运动好环境，加入了很多运动群自己也组织很多运动群，并且每跑一次就在群里发图打卡，一个可以刷存在感，再者让大家监督自己。就这四招，让我坚持了3年多。看看我的照片，就能发现，这三年多的坚持让我的改变就如同换了个人一样，不夸张说我最少年轻了10-15岁。这个改变是拿多少钱也买不来的！这些变化根本上源于我自己价值观的改变！
第二个关于价值观的问题就是建立了错误的价值观。例如生活幸福美好是每个人的人生使命，但是怎么实现这个使命的载体选择错误，愿景错误和实现这个愿景的方法错了，那往往会毁了一个人的人生。例如觉得钱是人生的一切，未来搞到更多的钱就可以不择手段，去偷，去抢，在偷抢的过程中误伤或有意伤人或杀人！最后再牢狱中度过自己的美好年华甚至搭上自己的性命，这些例子比比皆是。但是当你问到他做错了没有？他们的回答一定是没有做错！在牢狱中的每个犯人，没有哪个是认为自己有罪的，甚至是杀人犯，每个杀人犯都有充足的理由说明他杀人是正确的（这个是指他自己的理由）。为什么是这个样子的，因为每个人作出一个行动前都会先判断这件事的对错，和是否去值得去做的，他是怎么去判断这个事对不对，值不值，该不该去做呢，就是用他自己的价值观去做衡量的最终标准。小偷有小偷的标准，抢劫犯有抢劫犯的标准，杀人犯也有杀人犯的标准。也就说强盗也有自己的强盗逻辑。
每个人都是有思想的，任何人的行为都是被思想指引的，思想需要逻辑自洽，也就说做任何事都要有充足合理理由。但是如果你的人生方向标准错了，出现灾难性结果就是必然的！
另外一个人的价值观决定了一个人的格局，也在某种意识上决定这个人的幸福快乐指数。为什么这么说呢？人生为什么不快乐，不幸福呢？我认为关键的原因就两个，一个是问题烦恼多多，搞的不快乐，不幸福。另一个就是无聊的不快乐，不幸福。
我们先看看第一问题，问题烦恼多多带来的不快乐，不幸福。什么叫问题，烦恼？大家都知道实际上没有绝对的问题和烦恼，问题和烦恼绝大多数时间是比较出来的，我们经常说如果你天天和上面的比，永远都是问题，永远都是烦恼，如果你往下比呢，永远都是快乐幸福。我们说过价值观的本质就是你的人生目标和终极追求，这个目标和追求的大小，也决定了你的问题的大小和多少。目标越小，问题就越小，你的问题也就越多。例如，你的目标就是一顿饱饭，所有影响你吃一顿饱饭的问题都是你最大问题，你想想有多少问题呢会烦恼你。为了这顿饭你可以和别人拼命，你的最大价值就是这顿饱饭！如果你的价值观终极追求说流芳千古，在这个价值对比下，你的生命都不足为贵。如果这样，这个世界上还有什么事对你是个问题，能来烦恼你的？
一个大目标下，你思考的时间长度，与他人的关系，和对事物本质思考的深度都会完全不同！我经常讲，一个钟点工，他的最大价值和追求就是当下每小时的工资收入，如果考虑月收入的就是全职员工，考虑季度收入的就是部门经理和主管，考虑年收入拿年的一定是企业高管，同理考虑3-5年收益的就是BOSS老板了，考虑50年甚至更长收益的一定是国家级领导人。所以问题烦恼都是和目标比较出来的，价值观的不同，决定了我们比较的标准的不同于大小，这个不同和大小就决定了我们定义的问题的大小和数量的不同，也就决定了我们每天面对的问题烦恼的多少和大小，所以说价值观的不同很大程度上决定了我们的快乐幸福指数。
再来看看第二个方面，无聊带来的不快乐和烦恼，叔本华说过，人生的本质就如一个钟摆，一直在痛苦和无聊中摆动。随着物质生活的逐渐富足，无聊正在变得成为很多人不快乐，不幸福的重要因素。无聊的本质就是没有目标了，不知道要干啥。价值观的本质就是人生目标，如果我们的价值观太小，也就目标太小，很容易达成，而又不能很快发现和确定新的目标时，我们就会陷入无聊的状态。
通过以上两点分析，人生价值观的大小，你的人生追求的大小，是影响我们是否快乐幸福的重要因素。
综合上面的分析，可以得出人生的结果，你的事业是否成功，你过得是否幸福，快乐的根源就是你的人生目标是否清晰，目标的大小和实现人生目标的方法是否正确，也就是否拥有正确的价值观，所以说价值观决定一个人的命运！这个就是价值观对每个人的深层含义。
第三问——木屋价值观与木屋的伙伴（员工）关系
木屋烧烤的价值观和伙伴的关系是什么？回答这个问题前，我们要搞清楚木屋烧烤的价值观是什么？这个是一个企业最重要的问题，它回答了一个企业存在的意义和存在的方式。
一个企业的价值观具体包括了三个基本部分，及一个附加部分，三个基本部分是企业的使命，愿景和狭义价值观，附加部分就是实现愿景和使命的具体战略和路径。我们先看看木屋烧烤的价值观是什么？
木屋烧烤的企业使命是：带领一群平凡的伙伴，做不平凡的事业，过不平凡的生活。
愿景是：千城万店，有我一份；领军中国，走向世界，成就伟大！
狭义价值观是：劳动，诚信，学习，创新，分享和坚持。
第二我们要搞清楚什么叫价值观和伙伴的关系。直白点说所谓的和伙伴的关系本质上就是它能帮助伙伴得到伙伴自己要的东西吗？我们先看看伙伴要什么？第一伙伴要切实的物质利益，钱，挣钱的能力，未来挣大钱的机会。第二就是精神的利益，归属感，感价值感（存在感），荣誉感（成就感），这些东西就是伙伴们要的，我们说过，企业如人，不同人的价值观是说明一个人问什么活着，怎么活着的，同样一个企业的价值观也是回答一个企业为什么存在，怎么存在的。只要我们认真分析，我们就会从企业的价值观中发展木屋烧烤的存在是否和伙伴们的的切身利益相关，最好是高度相关。
我们就先从三个基本部分来分析，看看木屋烧烤的使命，愿景，价值观和伙伴们需要的物质利益和精神利益之间有关系没有，这个关系是否密切？
先看看使命，木屋烧烤的企业使命中说：带领一起平凡的伙伴，做不平凡的事业，过不平凡的生活。企业价值观里最核心的就是使命，它是说明问什么要办这个企业的，这个问题的回答有三种，一个是为了老板，一个是为企业，一个是为大家（老板+伙伴+顾客），从上面的木屋烧烤使命的描述，我们可以看出木屋烧烤现在给出的答案是第三个，为大家，为老板，为伙伴，为顾客。
人类在动物世界里是个弱势群体，我们可以想象下如果把一个人和一条狗，一头猪单独扔到一个丛林中，第一个死的一定是这个人，猪和狗一定能生存下来。但是这么弱势的人问什么能统治地球，而不是狗，猪，更不说老虎和狮子什么的？因为人有组织能力，人能团结起来，分工协作，产生巨大的协同效应，完成一个人绝不可能完成的任务。也就是说组织能让弱势平凡的人爆发出非凡的能量，企业也是组织的一种，它的存在目的就是让平凡的人不平凡，干出不平凡的事业，从而改变他们的命运，让他们的生活更美好。
企业存在的价值就是给平凡的人通过激励机制，标准系统的工作方法，和高效协同工作模式，及提供相应的各种物质资源，让一群平凡的人，变成不平凡的团队，做出不平凡的事业，从而获得的不平凡的收益，过上不平凡的生活。给伙伴赋能，通过不断提升伙伴的工作意愿和工作，来改善工作绩效，让伙伴的收入越来越高，生活水平越来越好。从使命的角度来看木屋烧烤和伙伴的物质利益的改善有着高度密切的关系。
再看看愿景：千城万店，有我一份；领军中国，走向世界，成就伟大！
一个企业的愿景，往往反映了一个企业的企图和野心，这个企图和野心决定了企业能走多远，和能做多大，它也代表了发展机会的多少和大小。百城千店，最少代表了100个城市区域老大，公司的区域创业合作伙伴的机会，千店就意味着木屋最少需要1000个合格的店经理，1000个前厅主管和厨师长。
这个就是机会，如果老板就想开一家店，你如何就是一个普通员工，你最大的机会就是现任店经理离职。否则对你来说就是等待。要不离开。所以从企业愿景看机会。另外在前面说了，我们在一个企业里除了有物质利益的需求外，我们还有精神需求，特别是在现在的企业中，90后，00后逐步成为中坚力量。他们更看重精神需求的满足，所谓的精神需求的满足，就是满足伙伴的归属感、价值存在感和荣誉成就感，这三感的来源于大小都首先源于企业的成就，那个人都希望自己是一个伟大企业的一份子，那个人都希望自己在从事一项伟大的事业。这些才是能引领伙伴，激发伙伴活力的根本因素。
愿景目标必须有引领性，激发性。当企业伙伴都认同的目标，就不叫目标，叫任务，任务就是没有引领性和激发性。6年前，当公司提出百城千店的时候，大家还不是很确定、很认同，它就是一个好的愿景目标，今天，几乎每个木屋伙伴都相信它一定会实现，我们现在需要的仅仅是时间而已的时候，我们就要升级我们的愿景，这个就是问什么我们要把百城千店升级为千城万店，而且还有成为中国餐饮行业的领军企业，并把木屋烧烤开到世界去，成为一个受到全世界人民认可和尊重的伟大企业！如果你在这样的企业工作，你在和木屋的其他伙伴一起在为成就一家伟大的企业而努力拼搏时，你不会有荣誉，成就感吗？比不会有价值存在感吗？我相信你一定会有肯定的答复。因为成就伟大企业的新愿景已经是出自木屋伙伴之口。它已经逐步成为木屋伙伴们的共识。这个才是企业于伙伴彼此成就的最核心精神动力。它会把木屋和伙伴紧密的联系在一起，心相通，意想联。荣辱与共才是最大的关系！
最后分析下木屋烧烤的价值观：劳动，诚信，学习，创新，分享，坚持。企业价值观中第三个部分就是狭义的价值观，即工作价值观，也就是企业最看重的工作模式，这个在很大程度上能指导伙伴在企业里怎么样才能有效的工作，和取得优异的工作业绩。
在企业发展，靠的是自己的业绩，业绩靠的正确的工作方法。企业工作价值观都来源于对企业过往成功方式的总结。是最宝贵的工作指南。它能有效的帮助和指导你在企业里取得优秀的业绩，从而获得更好的企业内升职发展的机会。
上述分析了企业价值观和企业伙伴的利益关系，除此之外还有一个重要的关系，就是指导双向选择的关系。什么叫双向选择？是指在现代的市场经济条件下，企业有自主选择员工，同样员工有自主选择企业的权利，叫双向选择。指导是说当企业的价值观清晰明确的时候，企业就有明确的判断标准来区分什么样的人才是企业需求的，什么样的人是企业必须拒绝的。员工在选择企业的时候，可以先了解企业的价值观，相由心生，企业价值观的对错，很大程度上决定了一个企业的成败和成就的大小。
企业是员工伙伴的生存发展的平台，这个平台的好坏直接决定我们一段时期的命运，也在很大程度上影响了一个人的一生命运。企业价值观可以帮我们做出初步的判断。再者就是企业价值观的核心理念和自己的价值观核心理念是否一致。企业如人，如果价值观相同，就是说我们的目标和道路上相同的，是唯志同道合。常说物以类聚，人以群分。划分人群的基本标准就是价值观的一致性。在企业工作不仅仅是拿工资，工作也是生活的一部分，工作是否开心，很大程度影响我们的心情。在价值观相同的企业工作，第一你能和企业同频，第二你一定能和企业的其他伙伴同频，这个是工作开心的重要条件。所以说价值观可以指导你和企业进行正确的双向选择。
中国有句老话：女怕嫁错郎，男怕入错行。现在没有什么行业之分，但是有企业的好坏之分，我觉得小宋代表大家问了一个好问题，就是木屋的价值观和木屋伙伴的关系，这个问题的本质是在问木屋烧烤和大家的关系是什么？企业就是每个木屋伙伴的中家，我们在现代生活生存，我们每个人都有三个家，一个大家，一个中家，一个小家，大家是国家，中家是我们工作的企业，小家就是我们个人的家庭，这三个家就是我们赖以生存的平台和载体。大河流水小河满，没有国家，哪有企业，没有企业，哪有小家。没有国家，哪有企业，没有企业，哪有家庭。国家保障我们安全，企业是我们创造财富，分享财富的平台，小家的存在需要安全的保障和源源不断财富的支持。
集体生存是现代人的生存的唯一方式，我们和国家，企业是共生共荣的关系，企业是伙伴生存发展的平台，伙伴是成就企业的基石！这个就是企业和伙伴的关系，也是木屋烧烤和企业的关系，木屋烧烤的价值观是否很好的回答这个问题，不仅决定了每个木屋伙伴的前途，也决定了木屋烧烤自己的命运，同时也决定了企业创始人的命运。还是那句话：价值观决定命运！即决定个人，也决定企业！
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