【木屋那些事】关于生日的一点思考

一直答应屋檐下和老隋，要在14周年庆，写一篇文章，因为太忙（可能是借口，不过确实很难静下来思考）迟迟未完成，心中一直在纠结。今日老隋的寥寥数语给了很多的启发，赶紧抓住那一瞬的感觉匆匆记下。

小时候过生日是礼物和美食，长大后的生日是祝福和认可，现在的生日更多的思考和展望，

在这个纷杂激烈的社会环境中，每天都充斥着轰鸣的马达、激昂的人声、无尽的标语……

往前冲、向前跑、往上爬……

每个人都生怕失去了什么……

往往越怕什么，就越容易失去，手攥的越紧，手里的沙就越少。

思考，行动前最重要的事。思考我们的目标是什么，思考我们的终点是什么，才不至于冲到半路发现方向错了。

又到年终，反思近一年走过的路，坎坎坷坷、跌跌撞撞，虽谨小慎微却也失误频频，到底问题在哪儿？如何面对和解决？

无论是企业还是自身，目前都处在一个只能依靠自己去解决问题的阶段，没有依赖、没有借鉴、没有回头、不能重启、只能面对和解决。

奋斗者宣言、考勤规范、打通内部无障碍沟通渠道、共享办公、人力定编和成本控制、食品安全、人才培养、回归一线、技能学习、领导值班、店经理值班、定位转变、系统搭建、市场交流、高管协作、项目失败、自身提升、部门公司化、外部学习、新观念新技术导入、分配机制变革、激励机制迭代、PK机制升级、运动坚持……，好像做了不少，成就感平平、激情似乎有些平静。好像应该要静静思考下喽。

从白石洲的简陋到竹子林的规模再到西丽的高大尚，形象看上去变化很大；从当初的固定工资到后来的奖金再到现在的股份、计件，机制也颠覆性地改变了；从原来的主观判断就任命，到后来的竞聘，再到现在的PK和自主选拔干部，人才选拔的方式也突破了常规。

“木屋唯一不变的就是变化”这是木屋公认的一条不可改变的原则。

不同的心态有不同的理解和解读，有无奈、有默然、有消沉、有喜悦、有希望……

其实我的困惑不比大家少，不同的是内容不同而已。我也不断地思考、反复地求证、也遍访名师解惑。

今天早早起来，坐在小径湾，面朝大海，等着老隋给我计划的回复，忐忑又期待。

“以终为始”，老隋因为在培训，只回了这么几个字，汗颜、认可、清楚、希望、信心，开心之余竟然好像解破了之前所谓的困惑。岂不乐哉！

终点是什么？核心是什么？基础又是什么？

搞明白这些相信，笑着面对困难、开心地接受挑战、信心十足地眺望未来。

终点就是传播发扬中国美食文化并在其中找到自己快乐的成分。（百城千店是实现的手段）

核心就是持续不断地满足顾客需求（未来还要引领顾客的需求），所以一切有利于木屋烧烤发展的、有利于满足顾客需求的事就是我们要做的工作。

基础就是员工，只有真正地把员工放在心里、当成家人才能让员工有归属感，只有不断地认同鼓励员工，员工才能有积极的态度做好工作；只有不断帮助员工成长，员工才愿意跟我们一起发展。

小径湾项目我们到底要做成一个什么结果，先定一个三个月目标，这就是终，自然就知道我们现在该做什么。

对于员工来说亦是如此，给他们做好职业生涯规划就是先找到终点，做好学习计划就是告诉他如何才能达到目标……

当你看清改变的本质时，就不会束手无策、手忙脚乱、无法应对；当你找到终点时，你就知道我们要做什么，什么是最重要的；当你知道你实现目标的基础是什么的时候，你就会找到自己的位置、端正自己的态度、学会适当的方法、解决相应的问题。

仁者见仁、智者见智，怎么解读就看你自己了，欢迎大家一起交流。