6月22日，成都市食品商会经销商分会2016年第二期沙龙活动正式拉开帷幕！本次活动紧紧围绕 “经销商营销模式的创新”主题在成都海旺商贸会议室举行，川内十余家知名企业创始人和营销总监一道参加了此次活动。华润雪花四川营销中心销售总监范世凯先生、成都喜加利文化传播有限公司创始人马伟刚先生应邀做主题分享。会议吸引了经销商分会会内外的企业老板积极参与。
经销商现在面临的压力：库存的激增、滞销；商场销量下降、回款滞后、退货增加；电商、微商冲击；成本增加、传统渠道萎缩、消费者个性化需求凸显等。这些瞬息万变，每个人都能看到或者感受到。面对这样的变化，作为经销商，有没有想到（社会、行业、企业、个人）不变的是什么？寻找并发现不变，根本抓住，方可以静制动。
华润雪花四川销售总监范世凯首先从品牌、渠道两方面分析了企业的发展，重点讲了公司如何通过物流管控、价格管控、管理员工、砍掉劣势经销商等方式完善渠道系统，经销商需要怎样转变思维理念，创新突破来迎合厂家的需求，过去的厂家业务就是经销商的搬运工，现在厂家需要做监督去指导经销商，经销商也不再是过去一味的倒手买卖生意了，所以通过厂家的角度去帮助经销商分析他们必须要有自己的竞争优势，提升自身实力才能赢得厂家的青睐。范总的睿智、资深、专业的分享，并且毫无保留慷慨的回答了一个又一个尖锐的问题，赢得了在场经销商们的赞同。
就目前经销商所面临的困境，马总用了走心的方式给大家分享了他的观点，当变化成为常态的时候，适应变化则成为了新常态；当发展步伐滞后成为常态的时候，创新则成为了新期待。积极的正视、接受并拥抱这样的变化已为大势所趋。拥抱新变化、适应新发展、满足新期待，非常关键的一点就是作为企业管理者，要调整好自己的“心态”，以不变应万变。
两位分享嘉宾的话题引起了在场经销商们的共鸣，大家分别发表了自己的见解，据海旺商贸公司董事长吴奎介绍，说自2015年起各个企业都经历了最困难的时期，总结了几点给大家共勉，用前车之鉴分享避免大家走了弯路：不要贸然转型，特别是跨行业的转型，必须要精耕于现在；团队的组建也是非常重要的，合理运用稻盛和夫的阿米巴经营理念，转化成适合自己企业发展的经营模式。
最后，主持人总结了此次沙龙的特点是“道术并济”，希望通过协会的平台，大家能收获到更大的价值，助力企业在新时期的成长与发展。大家都觉得参与这样的沙龙活动收获很大，有机会和行业内的精英、企业老板交流、分享、碰撞是一次非常好的机会，特别是现在经济形势下行，与其焦虑苦恼，更应该走出来多交流，多学习寻找更的突破口，为企业的发展多寻找不同的契机。
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