经销商们如何规范与合作方的各项票据？
如何更好的规避经营中的法律风险？
如何降低经营成本占比居高的物流成本？
如何优化仓储、配送成本，提高配载率
增加送货精准度、管控仓储
配送车辆及人员？
在这里我们企业家将围绕这些内容
用珍贵的实操案例进行分享交流
帮您解惑
参与人员：企业负责人、高管、相应业务板块人员
经销商与各渠道规避法律风险及物流成本管控
活动主题
经销商与各渠道合作单位的法律风险规避
经销商物流成本管控
经济形势下行，消费结构发生变化，各行业都受到了巨大冲击，转型升级刻不容缓。在新商业模式探索中，经销商们企业内部的各项管理工作也需要得到稳固与发展，经营工作也需要有新的利润点的突破，在追求利润与服务的同时，法律风险管控尤为重要，有了专业的服务及企业多方面的认知，规划与预知能规避经营中很多的风险。
据悉，经销商物流成本也是经营成本中占比非常大的一块，高额的仓储费用、配送车辆、人工费用是一笔不小的开支，如何优化仓储、配送成本、提高配载率、增加送货精准度、管控仓储、配送车辆及人员，这些都是经销商减少物流成本的切入点。
四川徽记食品股份有限公司法律顾问 吴金梅
成都雅士物流有限公司总经理 彭龙
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