这是社群里一位老板的故事，让我很有感触。
这位老板的茶饮店开在高中旁边，主要针对学生，今天学校放假，他也跟着一起放假了，终于腾出时间算自己小店的收益，还分享到社群里了。看到这个账单和以及后面的交流，感受到老板的韧劲，乐观和奋斗精神让我感动不已，所以也分享给大家。
从2017年8月28日 到 2018年1月17日的将近五个月时间里，老板的净利润是12201，5个月就挣了1.2万，是不是太少了？这估计是大部分人的反应。不过，别忘了，一个店能盈利就是超过70%的店了。
来看看这个账单的主要指标：
主要原材料占比 38%
人工占比：26%
房租+水电占比：10.2%
其他 8.6%
毛利率53.34 %
净利率16.3%
除了毛利率低了一点外，其他各项指标均正常，这说明什么？说明这家店做得还不错，只是市场空间或者说市场潜力小了一点而已，营业额天花板很明显。
所以，老板的乐观是有道理的，他在5个月了只挣了1.2万，是对市场和自己表现的合理评估。 他的办法是：
第一，扩大规模，复制现有产品和模式。
第二，降低投入成本，缩短投资回报周期。
第三，也想好了如何降低运营成本的方法，提高净利润水平。
不评价老板的思路对不对，以及后面会发展得怎样。这位老板值得点赞的地方是：很清楚自己的现状，也明白自己的未来，而且知道从现在到未来通过何种路劲来实现。
这是很多老板缺乏的东西。
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