晚上在我们这里最繁华地段位置吃了一碗花甲粉，看了一下花甲店小票上的流水号，让我职业性的想要说说不同店面位置决定了一个店不同的盈利能力，也决定了老板不同的生活质量。
要对比的是我所在的小区一个花甲粉店，是郊区一个楼盘的住宅底商店铺，店面大小都差不多。
先说好地段A花甲粉店的情况，超一流商圈，地铁中转站，高档写字楼，高级商场，基本上拥有一个好地段的所有特点，所以，租金自然也贵，20平米的店面30000一个月。住宅底商B花甲店是在两个小区的中间，只做两个小区的生意，俩小区加起来大约8千人口，房租5500一个月。
今天是周日，在商场和小区都算是生意比较好的时候，来看看两家店的情况，看完，就知道哪个店的老板可以轻松点。
A店今天的流水是96台，看它的菜单，台均约25块，周日的营业额大约为2400块。商场里定价比较高，所以他的毛利率应该可以达到80%左右，毛利为1920。今天的房租为1000块，两个员工的工资约为250块 （老板虽然在场，但不算员工 ） ，水电费月100块，其他费用100块。净利润大约为：471.
B店开了已经两年，经常去吃，一般都可以做到100台，台均约18块。周末会好些，按照平常水平，他今天的营业额应该可以达到1800.
在小区，他的定价不是很高，毛利率大约在65%左右，毛利为1170.
今天的房租为183，是夫妻档，无员工，水电费为80，其他费用50。净利润为：857.
营业额2400，A老板拿到手只有417，而B老板的店虽然只做了1800的营业额，但是到手的钱有857，这就是盈利能力的差别。
A店要开起来，没有50万是想都不敢想的，B店15万基本可以搞定，相差的不仅仅是回本周期的问题，更是风险的考量。
A老板如果不是土豪，心里过得肯定不好，因为现在还在保本阶段，高额的运营成本每天都会让老板提醒吊胆.
B老板没有用员工，每天肯定很累，但是赚钱啊，这就是拼搏的意义。
我是很不建议小老板去最好的地段开店的，因为最好的地段就意味着高额的运营成本，一般的情况下是生意好但不赚钱，如果生意不要，就亏本。最好的地段更适合品牌企业的店，他们是为了布点，是为品牌发展服务的，目的并不是赚钱，而且他们通常也可以拿到房东优厚的条件。
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