这两年便利店遍地开花，数不清的便利连锁店一个个冒出来了，经常看到一个小区下面三四个便利店，于是便利店成了风口，特别是京东说要搞一百万个便利店，更是把开便利店这股风吹得更厉害了。
社群里有开便利的老板，也有正在筹备开便利店的，也经常有人问起“开一个便利店如何”的问题，综合各老板的意见，说说现在开便利店的痛点会有哪些。
第一，很多地方便利店快要饱和，恶性竞争已经慢慢开始。这段时间找铺子，感受最深刻的就是便利店太多了，怎么突然冒出来这么多便利店的品牌呢。跟做风做生意的后果大家都知道的，到最后肯定会死一大批的。死的是谁？别忘了，跟你竞争的不是对面的老王，而是各个小巨头，背后可能是大集团公司支持，或者是有大资金介入，实力非同一般。谁更能撑，谁更有办法，答案很清楚。
第二，即使没有第一点，那么也不得不面对这个大问题，就是供应链管理问题。说供应链管理对小个体来说可能生僻了点，因为对单店老板来说就是采购和货品配送等问题。但是面对的竞争对手，就是那些连锁便利店，他们是有完善的供应链体系的。相比连锁品牌，个体老板采购量小，一般是自己去批发市场进货或者小供应商供货上门，是没有规模优势的，也不会好的服务。利润非常微薄。在行业竞争中处于劣势，不管是货品的质量，更新换代的速度，成本优势还是快速反应上都相差甚远。
3，互联网O2O对便利店的冲击。快消品早已不是一个便利单一业务了，现在的便利店服务更加多元化，你去全家或者罗森看看，其提供的服务从最开始的 24 小时零售营业，到支付水电煤、甚至是保险、税金等各类非公共事业费，现在还开设 ATM 机，收发快递，送货上门，服务多达数百项，成为普通民众生活不可或缺的生活服务中心。普通老百姓开个便利店有些服务很难做到。
我想到的痛点主要是这三个，欢迎补充。
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