掌柜说:
思考海底捞可以如何迭代不代表看衰海底捞。顶级企业往往可以依靠顶级的组织来不断应对市场的变化,而且是主动迎战,治病于未发。海底捞成功的底层逻辑是:规模的满足了顾客的个性化价值,而且是通过“人的服务”这个载体,这就使得1万个海底捞顾客心中对海底捞会有1万种惊喜和期待,这种不变,本身就是变化多端的。但这仍不代表海底捞已经完美……
钱进
财经无忌
海底捞的问题,是所有中国餐饮企业都关心的问题。
海底捞的大学生们
《高薪店长养成计划》-4期班
原创文章,作者:勺子课堂,如若转载,请注明出处:https://www.qiyu88.com/215237.html