我是私域大学创始人，尹基跃，一个私域流量操盘手。
我先简单介绍下自己。
15年起开始做本地自媒体起家，用了不到两年时间本地吃喝玩乐号覆盖淄博、青岛、日照、西安、济南5个城市，20+账号，通过本地品牌广告投放，活动策划，养活了10几号人，这个项目一直延续到今天。
这5年的时间里，服务了大量品牌商家，积累了大量的品牌流量与曝光的经验，也让我赚到了第一桶金。
18年，私域流量开始崛起，一个朋友做了一个燕窝品牌，让我帮助他们设计一套私域流量的体系玩法，他们团队100多人，每人至少5个手机，每年通过线上流量转化变现接近8000+万，我用了一个月的时间，帮他们设计了一套从前端产品打造、引流入口、流量承载、转化路径整套体系，去年他们的营业额增长到了1.2个亿。
现在还在用着18年给他们设计的那套系统。
这一段经历得益于我把私域流量概念化的理念，具象化了可落地的流程，能够让他在组织内部不断升级，打造为组织赚钱的机器。
为什么我能够做这件事？这得益于我的三个核心能力：
一、产品与流量体系打造能力
二、标准化sop设计能力
三、精细化运营体系搭建能力
19年，通过新榜、有赞学院的平台，我在全国开了很多的线下课程，得到了很多学员认可，成为了多个品牌私域流量顾问。
受邀为名创优品私域新零售团队培训
帮助湖南卫视快乐购栏目设计私域流量体系
为西安连锁经营协会下30余家商业综合体品牌赋能私域流量体系
为鸣龙茶叶全国200+门店搭建私域流量循环体系模型
为双虎家居1000+线下渠道门店搭建私域流量体系
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从18年至今我参与过内训、咨询、代运营的项目不低于100个。
很多人问我，为什么你们团队能够同时为这么多品牌服务？而且还都能够取得很好的效果？
因为所有的服务都是一个“产品”，这个产品就是解决用户私域流量体系搭建的“方案”，而我把这个方案打造成了一个标准化的sop，无论是什么品牌，底层逻辑都是相通的。
每个品牌都会有相对应的sop表单
每个环节都会有相对应的表格
每个项目都会有相对应的甘特图，来明确相对应的推进节奏
单一个用户路径，我都会画出来一个系统流程图
所有这些，还是得益于我的三个核心能力：
一、产品与流量体系打造能力
二、标准化sop设计能力
三、精细化运营体系搭建能力
我意识到，这三项能力结合在一起，能够帮你建立起自己的私域流量体系，解决私域流量变现的问题。为了能够达到更好的效果提升。我找来了，密崽（一位实战派私域变现操盘手）。
她和我一样也是2015年开始做本地自媒体起家，为实体门店赋能的私域操盘手。拥有数百家品牌操盘赋能的经验。2017年为酵素品牌搭建私域售后服务体系，该品牌年销售20亿。我们能力相似又互补，一拍即合。成为了合伙人，一起做私域大学。
过去的半年，我们尝试把这三个核心能力做成模型，让他具有更大的社会价值。
这套系统分为：产品系统、流量系统、转化系统、组织系统
产品系统，解决流量前置问题，打造好产品体系，构建流量洼地
流量系统，解决如何引流，怎样裂变的问题，让流量自循环
转化系统，解决各个流量触点如何转化，转化流程的设计问题
组织系统，解决私域团队组织搭建的问题，实现组织放大
三个月前我采访了一个母婴用品品牌，我发现他在做的事情完全符合我的这套系统，而且只用了流量系统和转化系统，就已经实现了年收入7000万！
这更加坚定了我把这一套系统做成一个产品，因为他的价值太大了，可以帮助私域学习者快速建立起私域流量体系，让现有流量体系升级，走上自循环私域变现的路线。
三个月前，我们把这3个核心能力，4大系统，揉进去了《私域沙盘盈利系统》两天一夜实战班，一经推出，学员口碑爆赞。
这套线下课程还在上个月为惠州最大的区域互联网“西子湖畔”进行了系统的内训，反馈依旧好评如潮。
我想将这套体系赋能给更多创业者、品牌方、商家，因为他的社会价值太大了。
同时很多学员渴望学习到这一体系，但因为线下课程的地点、时间问题，让很多学员无法参加学习。
为了解决这个问题，我将这3个核心能力，4大系统，再次进行了升级，与密崽老师共同打磨出了一套《21天私域操盘手特训营》的课程，我与密崽老师将通过21天的线上社群+直播+小组+一对一指导的形式进行授课，为了更好的能让学员落地课程内容，我还增加了课程结束后3个月的跟踪辅导，让你真正学得会、可落地。
在你详细看这套训练营之前，你需要明白两件事情：
1、如果你是纯小白，从没有接触过流量，还不明白什么是私域，那么这个体系不适合你；
2、如果你想学习，但是每天又拿不出来1个小时的时间学习，那么这个体系依旧不适合你；
第一期私域操盘手特训营首发，仅用3天就报名完成首期60位同学报名，最后开营前还不得不拒绝十几个学员的报名申请，有的公司一次报名3个人来学习。
今天正式开始第二期私域操盘手特训营招募，为了更好的提升学员的学习体验与服务交付能力，二期仅招募40位学员，现在已经转介绍18位同学报名，仅剩22个名额。
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把这三项能力4大系统揉进了《21天私域操盘手特训营》这就是我和密崽老师打造的新的课程，帮助你打造私域流量的核循环。
什么意思呢？我来解释一下
凡是做私域流量没有做成功的，很大的原因是没有打造自己的产品体系。
如果你现在的产品是1000元/人，每年拥有10万的流量池，用户的转化率在1%，也就是
1000*100000*0.01=100万
但如果你重新设计你的产品体系
你设计了一个引流的产品是100元/人，转化率在10%，已经购买100元的客户购买1000产品的转化率在5%，你又设计了一个20000元/人的高客单后端成交产品（比如弟子班），购买过1000元产品的用户购买20000元/人的转化率为10%。
那么你现在的收入是
100000*100*0.1+10000*1000*0.05+500*20000*0.1=250万
你的流量还是那么多，但是产品体系做了简单的调整，就能够将收入增加150万。
产品系统就是要帮你打造自己的产品阶梯，更加有效的利用好你的流量池。
但是如何做好产品体系？产品系统的运转需要这4大模型
1，用户画像模型
2，用户旅程模型
3，产品分层模型
4，产品设计模型
每一个模型我都在《21天私域操盘手特训营》这个21天新课程里面做详细的讲解，并且，会带着你实操一遍。
这套产品系统，可以帮助每个操盘手学会打造自己的产品体系，让用户分层精细化持续变现。
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产品系统可以帮你解决产品体系打造的问题，让你在做流量之前先构筑一道防火墙，让用户在你设计的分层产品里面做充分转化。有了产品，如何让你的产品销售出去呢？那么现在你需要一个流量系统。
所有生意的本质是流量。
没有流量，再好的产品也传播不出去，再优质的内容也不能影响你的潜在客户。
流量是什么？流量是用户的注意力。
用户注意力在哪儿？在抖音、快手、朋友圈、微信群、视频号、直播等平台，用户在的地方，就是流量的金矿，你只需要打磨好一个铲子，去把这些金矿提取出来就可以了。
打造流量体系并不难，你只需要理解好你的用户在哪儿，使用什么诱饵找到他们。
半年前，我给一个本地做区域自媒体的品牌搭建私域方案，让他们只做一件事情，渗透本地微信群，雇了3个专职，每天做的事情就是在本地加群，要群，换群，没到3个月，在本地积累了10000+个群，每个微信群覆盖200人，总覆盖200万人次。一条微信群推信息出去，转化带货十几万！这就是流量系统的价值。
你只需要搭建好流量的渠道，让用户产生自裂变。
那么如何才能做好流量系统呢？由下面六大模型组成。
1、流量载体模型
2、诱饵筛选模型
3、流量漏斗模型
4、裂变增长模型
5、多触点矩阵流量模型
6、万能群流量暴增模型
每一个模型，都是标准的落地动作，你只需要做填空题就可以，我会把所有的模型都在《21天操盘手特训营》教给你。
通过这个流量系统，每一个品牌都能够搭建自己的流量循环体系，帮助你打造自己的流量引擎。
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有了产品体系和流量体系，不就可以直接卖货了吗？
为什么很多产品好，也有大量流量的品牌最终销售额都平平呢？很重要的原因是他们不具备转化体系。
一个客户跟我语音咨询，说他们从来不缺少流量，但是流量来了就是接不住，自己的产品也很好。我问他，你们的转化体系怎么设计的，他回答说，就是用户加了微信，给用户发一下产品介绍就没有了。
我给了他几个建议，让他回去建立起100个客户关心的问题库，销售私聊话术库，销售多次承接话术库，只简单的改变了下销售转化的流程话术，销售量提升了一倍！
这套转化系统，由以下8大方案组成。
1、用户标签管理方案
2、用户备注方案
3、私聊破冰方案
4、多次承接话术设计方案
5、朋友圈用户互动方案
6、朋友圈内容生产方案
7、社群精细化运营方案
8、浪潮式发售方案
这8大方案，按照节奏，基本上就解决了日常批量化成交的问题
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有了产品、流量、转化系统后，是不是就可以了？
错
所有策略的落地，都是组织。
也就是，你还缺少一个组织系统
组织是一切落地和核心，你刚启动私域流量，要配置哪些岗位，要做哪些指标的绩效考核，团队需要具备哪些能力，职责是什么？不同类型的项目如何结合自身去匹配相对应的团队组织构成？团队的组织培训如何进行？
我们服务的一个快消品牌，最开始搭建私域流量时，私域运营团队抗的指标是原有销售团队一样的指标，团队都是从之前销售小组里面分配过来的。出现了极大的不适应，因为本身私域运营团队就是在用一种全新的模式卖货，与原有的渠道不同，用户基础不同，怎么能够使用同样的绩效考核体系？
私域团队，可以使用原有团队，但要明确岗位职责，什么岗位匹配什么样子的人。
要做好组织系统，需要明确
1、私域颗粒度
2、岗位分工与职责
3、岗位绩效考核指标
4、团队成长培养方案
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上面说了我做私域操盘手的3个核心能力：
一、产品与流量体系打造能力
二、标准化sop设计能力
三、精细化运营体系搭建能力
这个训练营我把这3大核心能力打造成了4大私域系统，用21天+3个月的时间去交付（真的很重），那么这3大核心能力与4大系统是什么关系？
一个优秀的操盘手是从定义产品开始的。
所有产品与流量体系打造能力是操盘手的首要能力，但如果你想要把操盘的私域项目放大，就需要制定不同节奏点下的标准化sop设计能力，用sop来把你的个人能力扩大成组织的能力。
如果你要把项目业绩做的更高，那么就需要提升转化系统，转化系统的提升需要你精细化运营的能力。
这些，就是我要交付给你的内容。
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如何立刻锁定《21天私域操盘手特训营》第二期名额呢？
看完这些内容，如果你有想法，立刻长按识别下方海报二维码，这个训练营我定价是3800元，但因为想让更多同学能够学习，我准备只定价2280元！而现在截止到1月8日，你还可以享受早鸟价1980元！
如果你想过一条河，你是摸着石头走，还是从桥上走？私域流量就像一条河，你想过河，可没有方向、没有方法只能自己摸着石头过河，导致错过了做私域流量最好的机会。21天私域操盘手特训营就是那条河上的桥，我和密崽老师将把服务大量品牌的经验、底层逻辑、案例与你分享，让你在私域流量的道路上少走一年弯路！
如果你是要3人以上团购，请联系我的助理。
报名，做下面的两个动作
1、支付1980（或者不幸你没有抢到早鸟票，你需要支付2280元）
2、1月10日开营，1月31日结营，每天你要拿出最少一小时学习时间
报名成功后，需要添加助教老师微信，支付300元打卡押金，收取押金是为了学员能够更有效的学习，完成10次作业打卡即可退还押金。
目前仅剩22个名额，满40人，立马截止。
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