咖门出品
创新模式卖咖啡,10家店融资1个亿
这个创立于2017年的品牌,开店10家,估值超7亿。
M Stand的品牌定位介于%Arabica和Manner Coffee之间
,既有强打卡属性的店,也有为上班族提供日常咖啡
的店——
相比单纯卖咖啡,这个品牌在产品、空间、定位,用了很多和茶颜悦色相似的思路去打造品牌。
它是怎么做的呢?
门头不讲逼格,就要“大”;空间不讲“调性”,售卖氛围足;
产品不讲“精品”,但亲民,除了咖啡,还有草莓牛乳、冰淇淋产品;
美式、拿铁,都默认“加糖”;
小白友好,不懂咖啡的人不用尴尬。
精品便捷咖啡,同样是咖啡大众化的一条路径。
:获得
数千万融资,
冻干系列产品上线45天即完成250万杯销售,入选天猫“超级单品”;长期深耕产业链,加之2~5元的亲民价格,让隅田川始终以年均三倍的速度增长。
本地人气第一!水果茶品牌的突围之路
做不到标准、稳定,就很难做好复购。
一家店月均营业额在40~50万之间,最好的门店可以做到百万,单店日均出杯2000杯。
果茶里,
水果的风味和咀嚼感也就保留得更充分。
而
“手舂”的整个过程都会在门店呈现出来,手工、自然的理念,无形中增强了一杯饮品的价值感。
他们还创新了水果茶的哪些玩法?
柠檬茶对于广州人的重要程度,不亚于珍珠奶茶之于台湾。
有品类无品牌、走不出广东,是柠檬茶的两大困境
。
为了“把好喝具象化”,他们有一套严格的SOP。
比如,每家门店的柠檬茶,都要用一颗柠檬去头去尾、每杯7片,每一片厚度3毫米。
与此同时,他们也在自建柠檬和茶叶基地、搭建运营团队、筹建中台系统。
——可以看出,挞柠这一代柠檬茶品牌,已经开始做供应链、标准化生产。这是品类做大做强的基础。
开店3000+,大规模品牌是如何打造的?
统筹|妮可 编辑|金语 视觉|江飞 文章为咖门原创,未经授权严禁转载。 如何正确地巡店?拥有15年连锁运营经验的讲师全面梳理巡店专业流程,提供可参考的巡店体系! 长按下图二维码了解课程详情: 2021中国新茶饮产品报告: 饮品店开发选址实战2讲: 茶颜悦色地爆红路径:
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