海底捞张勇曾经说过：“其实每个人来公司是想打工挣钱的，当一个没怎么念过书的员工发现他还可以成为领班成为经理的时候，可能就会迸发出格外的激情，要想留住员工，归根结底还是机制问题，一个公平的、公正的、合理的升迁体系是保证员工愿意干下去的一个前提，除此之外，没有办法。”
那么，海底捞在薪酬机制体系上，究竟是怎么设计的呢？
学习资料列表：
① 海底捞不考核绩效，你敢吗？
② 海底捞薪酬福利管理分析；
③ 海底捞薪酬管理；
④ 海底捞薪酬战略；
⑤ 海底捞员工福利体系管理；
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