门店选址,一直是餐饮创业中,非常重要的一环,也是新手老板频繁掉到坑里的一环。然之前有过关于餐厅选址的文章,但主要是从门店选址的共性来说。今天,来聊一聊餐饮门店选址。
可能是在割你的韭菜
因为所有人开餐厅,目的都是赚钱,而要实现赚钱的目的,就是要让你的营收
稳定地、持续地高于盈亏平衡点。
最简单的计算公式是:营业额-(可变成本+不变成本),结果为正时赚钱,结果为零时保本(即达到盈亏平衡),结果为负时亏损。
随着营业额的增减,会随之变化的成本,如食材采购成本、水电气成本、税负成本等。
在一个时段内相对固定不变的成本,也可以说是不因为营业额的增减而增减的成本,如房租成本、人工成本等。
营业额减去可变成本,余下的就是经营毛利。但在实际计算中,不少餐饮老板习惯用营业额-食材采购成本,然后将结果直接视为毛利,而将水电气、税负等成本归入不变成本。这本来只是个算法问题,没有本质区别,但缺点是往往会显得毛利虚高,给自己增添一份迷之自信。
经营毛利减去不变成本和可变成本里面的税负成本,以及经营损耗以后的利润,就是餐厅老板到手的纯利。
假设租200平米的商铺开烤鱼。
1)营业额指标:
我们调查周边同一商圈的餐厅,了解一下大家的平均营业额普遍处于什么水平
,如果大家都低于7000元,那这间铺面的经营风险较高;
如果所有铺面的营业额都高于7000元,则风险相对较小。
同时调查同商圈的这些餐厅,看看它们的上座/翻台率,如果各家餐厅都坐不满,连30桌都没有,说明这一位置客流量不足,经营风险较大;如果各家餐厅都轻松接待超过50桌,排队现象比较普遍,客流方面的风险就相对较小。
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